권용기 < 자오무역 대표 >

93년 1월 설립된 이후 첫해 1백만불 수출탑을 수상했다.

그 이듬해 수출실적은 5백만달러.

무려 4백%나 수출을 늘렸다.

이같은 고속성장은 그이후에도 계속됐다.

95년에는 1천만불 수출탑을 수상하는등 매년 엄청난 성장을 지속해왔다.

올해는 3천만달러어치의 수출을 기록할 것으로 예상된다.

이같은 저력은 새로운 디자인에 매달린 적극적인 연구.개발전략에 있었다.

자오무역은 고부가가치 제품을 만들기 위해서는 디자인이 핵심이란 판단
아래 새 디자인을 만드는데 주력했다.

다양한 디자인을 무기로 미국시장 일변도의 수출패턴에서 벗어나 유럽,
캐나다 등으로 수출시장을 다변화하는데 성공했다.

이를 통해 IMF속에서도 전년대비 1백%이상의 수출신장률을 달성할수 있었다.

특히 양보다는 질에 중점을 둔 오더수주로 수익성 있는 사업구조를 구축,
건실한 재무상태를 유지하고 있다.

이를 기반으로 어음은 전혀 사용하지 않으며 원부자재 공급처 및 하청공장
에 1백% 현금으로 결제, 영세한 기업들의 자금난 해결에도 도움을 주고 있다.

( 한 국 경 제 신 문 1998년 11월 30일자 ).