본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    '대기업 돈줄죄기 거세진다'..금감위, 구조조정 무기로 사용

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    이헌재 금융감독위원장은 최근 시티은행 로즈부회장을 만난 자리에서
    이렇게 말했다.

    "대기업에 대한 국내여신규제는 차근 차근 준비가 이뤄지고 있다. 대기업들
    은 앞으로 재무구조를 개선해 해외에서 돈을 빌려 오는데 주력해야 한다"

    그의 이같은 발언은 앞으로 대기업들의 자금운용에 시사하는 점이 크다.

    금융감독위원회는 지난 7월과 10월 대기업에 대한 기업어음(CP)과 회사채
    발행을 각각 제한했다.

    은행신탁계정과 투신사들에 대해 동일계열이 발행한 기업어음(CP)과 회사채
    를 일정수준 이상 갖지 못하도록 했다.

    CP와 회사채발행을 싹쓸이 했던 5대 그룹을 겨냥한 조치였다.

    정부는 이제 은행 돈줄을 조이려 한다.

    거액여신총액한도제나 동일계열기업군에 대한 여신한도제를 새롭게 무장
    한다.

    동일계열여신한도를 보자.

    지금은 동일계열여신을 은행자기자본의 45%로 규제하고 있다.

    2000년부터는총자본금(기본자본+보완자본, 국제결제은행기준 자기자본을
    말함)의 25%로 바뀐다.

    모 시중은행의 작년말 은행자기자본 45%는 4천9백39억원, 총자본의 25%는
    4천5백3억원이다.

    국제기준을 따르면서 다소 강화된다고 할수 있다.

    이 조치는 지난 3.4분기 IMF정책협의에서 합의된 사항이다.

    그런데 4.4분기 협의에서 더 강화됐다.

    동일계열여신한도 초과시한은 당초 2004년 6월에서 2002년 12월말로
    빨라진다.

    거액여신총액한도 초과분해소시한은 2000년 3월말로 결정됐다.

    IMF가 대기업에 대한 편중여신규제와 은행의 건전성규제강화를 위해 기준을
    더 까다롭게 하라고 주문했기 때문이다.

    금감위는 IMF와 일부 사항을 이처럼 수정키로 의견을 모았으나 최종
    확정된게 아니라고 밝혔다.

    일부 정부부처에선 오히려 좀더 강력한 조치를 원하고 있어 관계부처간
    의견조율이 필요해서다.

    이런 흐름에는 5대 재벌의 기업구조조정이 여의치 않은데 대한 강한 불만이
    깔려 있다.

    반도체가 대표적인 예다.

    정부는 대기업이 구조조정에 시간을 끌고 있다고 판단하고 있다.

    이런 분위기 속에서 대기업정책이 추진되고 있다.

    금감위 관계자는 강력한 구조조정을 통해 시일안에 외자를 유치하고 대출금
    의 주식전환(출자전환) 방식 등을 활용, 재무구조를 개선해야 한다고 주장
    했다.

    이를 위해 대기업이나 회사채발행이나 은행 돈줄을 조일 필요가 있다고
    지적했다.

    대기업 자금당담자들은 새로운 제도의 파장을 면밀히 검토, 대책을 세워야
    한다.

    그룹마다 여신한도 초과분이 다르고 자금수급계획도 다른 만큼 차질없는
    준비가 필요하다.

    은행도 바빠진다.

    새로운 여신규제조치는 은행의 건전성을 강화하기위한 수단이기도 하다.

    거래기업 여신총액 이나 한도초과분에 대한 관리를 새롭게 해야 하는 부담
    을 안게 된다.

    < 고광철 기자 gwang@ >

    [ 대기업 자금조달 규제 ]

    <>. 기업어음발행

    <>내용
    -은행신탁과 투자신탁의 동일계열기업군 어음보유한도를 신탁재산의
    5%이내로 제한

    <>시행시기 및 경과장치
    -7월25일 시행
    -초과분은 6개월안에 해소

    <>.회사채발행

    <>내용
    -동일계열기업군의 회사채보유한도를 은행은 회사채 총보유액의 10%,
    투신사는 15%로 제한

    <>시행시기 및 경과장치
    -10월28일 시행
    -초과분은 99년 말까지 50%, 2000년말까지 전액해소

    <>. 거액여신 총액한도제

    <>내용
    -은행총자본금의 10%초과하는 여신의 합계가 은행총자본금의 5배이내

    <>시행시기 및 경과장치
    -99년1월 시행
    -한도초과분은 2000년3월까지 전액해소

    <>. 동일계열 여신한도제

    <>내용
    -은행총자본금의 25%

    <>시행시기 및 경과장치
    -한도초과분은 2002년말까지 전액해소

    ( 한 국 경 제 신 문 1998년 11월 10일자 ).

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [이달의 책] 글로벌 공급망은 상시적 위기 상태다

      [한경ESG] 이 달의 책 2026 쇼크: 공급망은 이미 전쟁터다 신민호 지음 │ 삼일인포마인 │2만 원트럼프 2.0 이후의 고율 관세, 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM)·공급망실사법(CSDDD), 위구르 강제노동 방지법(UFLPA)과 원산지 검증의 전면 강화…. 2026년 이후 기업이 마주하는 공급망 환경은 더 이상 예외적 위기가 아니라 상시적인 위기 상태다. 왜 실제 상품 가격이 아니라 설명력과 데이터가 기준이 되고, ESG(환경·사회·지배구조)경영은 기업의 필수 요건이 되었는가? 저자는 책 속에서 이를 따져가며 한국 기업의 생존 설계도가 필요하다고 강조한다. 저자는 관세·통관·원산지·ESG·물류 등 여러 가지 요소가 어떻게 연결되어 기업을 동시 압박하는지를 구조적으로 해석한다. 중국의 자원·금속 통제로 원료 수급이 멈추면 산업이 멈추게 되었고, ESG경영과 탄소·인권 규제는 이제 시장 입장권으로서 기업에 어느 선 이상의 수준을 요구한다. 디지털 통관 및 인공지능(AI) 감시로 데이터는 세관에서도 중요해졌다. 공급망은 이제 국가 간의 이해관계가 복잡하게 얽힌 장이 되어버렸다. 저자는 2026년부터 2030년까지 공급망 재설계를 통해 위기에 대응해야 한다고 강조한다. 그는 실제로 벌어질 수 있는 글로벌 공급망 충격과 관련한 11개 모델을 예시로 선보이고, 대응 체계와 72시간 표준 대응 매뉴얼을 제공한다. 지난 25년간 관세사로 활약해 온 신민호 대문관세법인 대표이자 서울관세사회 회장이 썼다. 글로벌 수출 제조기업의 실무자라면 한 번쯤 고민했을 만한 주요 주제를 한눈에 체크할 수 있게 했다는 점에서 이 책의 의의가 있다. 벤

    2. 2

      소니 등 14개사, 재생 가능 플라스틱 공급망 구축

      [한경ESG] 글로벌 - 공급망 소니가 원재료를 안정적으로 조달하기 위해 선제 대응에 나섰다. 2026년 2월 소니는 미쓰비시상사·이데미쓰코산·미쓰이화학·도레이, 핀란드의 네스테(Neste) 등 글로벌 기업 14개 사가 공동으로 재생 가능 플라스틱을 제조하는 공급망을 구축했다고 발표했다. 소니는 자사 제품에 재생가능 플라스틱을 순차적으로 사용할 방침이다. 그 첫 단계로 같은 달 출시한 완전 무선 이어폰 ‘WF-1000XM6’의 제품 일부에 해당 소재를 사용했다.재활용 재료 사용 의무화이번에 제조하는 재생가능 플라스틱은 재생이 가능한 바이오매스(생물 자원) 유래 원료를 사용한다. 구체적으로는 폐식용유 등을 원료로 하는 지속가능항공유(SAF)를 만들 때 발생하는 부산물 바이오나프타를 이용해 플라스틱을 제조하는 방식이다.소니그룹은 2050년까지 환경에 주는 부담을 제로로 하겠다는 장기환경계획 ‘로드 투 제로(Road to Zero)’를 통해 석유와 같 화석자원으로 만드는 플라스틱 사용량을 제로로 하겠다는 목표를 내걸고 있다. 이번 대책은 그 목표 달성의 일환이다. 환경에 주는 부담을 줄이는 데 그치지 않는다. 향후 재활용 소재 등 필요한 원재료를 안정적으로 조달할 수 있도록 공급망을 확장하려는 의도도 담겼다. 이런 움직임의 배경에는 환경규제의 강화가 있다. 예를 들어 유럽연합(EU)은 포장재 및 포장폐기물 규칙(PPWR)을 통해 음료용 페트병이나 일부 플라스틱 포장재에 일정량의 재활용 소재 사용을 의무화한다. 또한 폐자동차처리규칙(ELV 규칙)에서도 재생 플라스틱 사용 의무화를 추진하고 있다.이처럼 원재료 규제가 세계적으로 확산되면 수요가 몰리면서 가격

    3. 3

      "에너지 정책 설계, 데이터와 모형으로 풀어냅니다"

      [한경ESG] 스페셜 - 포커스 인터뷰김승완 한국에너지공대 에너지정책연구소장 에너지 전환의 속도가 빨라질수록 에너지 정책을 둘러싼 질문도 더 복잡해지고 있다. 재생에너지 확대, 대형 전력수요의 등장, 전력망 확충, 시장과 감독 제도의 개편까지. 이제 에너지 정책은 단순한 방향 제시를 넘어 수많은 변수와 이해관계를 함께 계산해야 하는 ‘시스템 설계’의 문제가 되고 있다.한국에너지공대(KENTECH, 켄텍)의 신임 에너지정책연구소장을 맡은 김승완 교수는 정책을 둘러싼 논쟁을 직관이나 주장에 맡겨두기보다 데이터와 모형을 통해 계산 가능한 문제로 풀어내는 연구가 필요하다고 말한다. “정책 연구의 역할은 정책을 설명하는 것이 아니라 실제로 작동하게 만드는 것”이라고 그는 강조했다.문승일 초대 소장님에 이어 2025년 5월부터 에너지정책연구소장을 맡게 되었는데 소감은. “켄텍 에너지정책연구소는 ‘정량적 분석과 모형 개발을 통해 정책 문제를 구조적으로 해석하고, 제도·시장·거버넌스 차원에서 실제로 작동하는 에너지 정책을 설계·구현한다’는 미션 아래 다양한 에너지 정책 연구를 수행하는 역동적인 연구기관이 되고자 한다. 정책 결정 과정이 어떻게 이루어져야 하는지, 그 결정이 어떤 데이터와 모형에 기반하는지, 사후에 누가 어떤 책임을 지고 이행해 나가야 하는지에 대한 논의를 포함한 정책 ‘시스템’ 자체를 설계하는 연구소를 지향한다는 뜻이다. 우리 연구소는 정책 목표를 수치와 제약조건으로 명확하게 정의하고, 대안 간 트레이드오프(Trade-off)를 계산 가능하게 만들며, 현실에서 집행 가능한 형태로 구현하

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT