본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [한경 창간 34돌] 고용창출 캠페인 (1) 100만 일자리 만들기

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    "1백만개의 일자리를 만들자"

    한국경제신문은 창간 34돌을 맞아 "1백만 일자리 만들기(OMJ.One Million
    Jobs))운동"을 주창한다.

    "OMJ운동"은 실업최소화나 구직알선 등 임시방편적 미봉책과는 차원을
    달리한다.

    가치창조형 일자리를 만들자는 것이다.

    모든 경제정책의 초점을 부가가치가 뛰어난 일자리창출에 맞춰 경제도
    살리고 고용도 극대화하자는 운동이다.

    경제체질을 선진국형으로 탈바꿈, 눈앞에 다가온 새로운 천년(밀레니엄)을
    능동적으로 맞이하자는 취지다.

    한국경제신문은 이를 위해 1차 정책대안을 제시한다.

    "EABC 보고서"가 바로 그것이다.

    EABC(Euro-Asian Business Consultancy)는 동북아지역분석에 관한 탁월한
    노하우를 가진 세계적 컨설팅회사다.

    EABC는 작년 12월 한국이 IMF(국제통화기금) 구제금융을 받을때부터 한국의
    대량실업사태를 예견했다.

    그후 쌍용템플턴투신운용의 재정지원을 바탕으로 한국경제신문 특별취재팀
    과 9개월동안 작업한 끝에 미국과 영국의 경험을 토대로 한국적 현실에
    걸맞는 고용창출방안을 최근 완성했다.

    보고서가 내린 결론은 획기적이다.

    앞으로 3년3개월이내에 2백40만개의 전혀 새로운 일자리를 창출할수
    있다는게 그것이다.

    이중 한국경제의 새로운 도약을 부추길 "가치창조형 일자리(Value-Added
    Jobs)"만 최소 1백만개에 달할 것으로 확신했다.

    이렇게되면 경제성장률도 3년동안 10-11% 더 높이는 효과가 있을 것으로
    전망했다.

    만일 이 대안이 당장 올해부터 시행될 경우 오는 2000년 경제성장률은
    9.69%에 달해 이전의 성장속도를 회복될 것이란 분석이다.

    EABC가 제시한 방법론도 현재의 정부정책과는 판이하다.

    한국경제의 진로에 대해 "선언적 권고"에 그쳤던 이전의 보고서들과도
    질적으로 다르다.

    재도약을 위한 한국경제의 과제에서부터 구체적 실천방안까지 상세하게
    담고 있다.

    이런 점에서 EABC 보고서는 단순한 "실업대책보고서"가 아닌 "한국경제
    보고서"라고 할수 있다.

    EABC 보고서가 가장 강조하는건 "가치창조형 일자리창출".

    가치창조형 일자리란 한마디로 부가가치를 만들어 낼수 있는 생산과정에
    참여하는 직업을 뜻한다.

    그래야만 경제회생과 고용확대를 동시에 이룰수 있다는 분석이다.

    이를위해 제시한 방안은 크게 두가지다.

    하나는 규제혁파고 또하나는 중소기업활성화다.

    EABC는 규제를 경제의 효율성을 가로막고 자본을 파괴하는 한국의 "풍토병"
    으로 규정한다.

    아울러 중소기업은 일자리를 늘리는 핵심이요, 21세기 한국경제발전의
    "엔진"이라고 정의한다.

    규제혁파는 수많은 일자리가 숨어있는 생산요소시장의 활성화를 위해 절대
    필요하다는 분석이다.

    최근 한국경제의 생산성이 추락하고 가치가 파괴된 것도 바로 규제 때문
    이라는 지적이다.

    중소기업은 한국에서 총 고용의 75~87%를 담당하고 있다.

    이런 상황에서 중소기업을 가치창조형으로 탈바꿈 시킨다면 수많은 일자리
    가 만들어질건 분명하다.

    EABC는 가치창조형 일자리를 만들기위한 5가지 행동계획도 제시했다.

    중소기업 활성화를 비롯 <>규제혁파를 통한 가치창조적인 환경조성 <>노동
    시장의 재편 <>경기부양과 가치창조적 사회안전망 확충 <>적정한 환율유지
    등이다.

    한국경제신문은 EABC 보고서가 고용대책의 모든 것을 담았다고는 생각하지
    않는다.

    그러나 사상초유의 실업대란을 맞고 있는 우리경제가 나아갈 바를 밝힌
    혁신적 보고서임은 분명하다고 확신한다.

    이를 구체화시키고 정책에 실현시키는 것은 정부의 몫이다.

    한국경제신문은 EABC 보고서의 정책반영을 위해 지속적으로 OMJ운동을
    벌여 나갈 계획이다.

    < 박영균 경제부장 ygp@ >

    -----------------------------------------------------------------------

    [ 특별취재팀 = 하영춘 김성택 기자(경제부)
    이익원 기자(산업1부)
    김광현 기자(사회1부)
    정한영 기자(산업2부) ]

    ( 한 국 경 제 신 문 1998년 10월 15일자 ).

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [한경에세이] 세 가지 질문

      “딸이 다섯 살인데요…. 지난 4년 동안 아픈 아빠 모습만 보여준 게 제일 마음에 남아요.”30대 초반인 K는 대장암을 처음 진단받았을 때 이미 암이 전신으로 퍼져 있었다. 그럼에도 지난 몇 년간 그는 일을 멈추지 않았다. 항암치료를 받으면서도 일상을 유지하려 애썼다. 그러나 최근 뼈로 전이가 진행되면서 통증이 심해졌다. 통증 조절을 위한 방사선 치료를 했고, 다행히 통증은 줄었다.병동 상담실에서 다시 만났다. 나는 K에게 이렇게 물었다. “지금 상태를 어떻게 이해하고 있나요?” 그는 더 이상 효과적인 치료가 어렵다는 것을 이미 알고 있었다. 두 번째 질문을 던졌다. “병이 더 진행되면 무엇이 제일 두려운가요?”잠시 침묵이 흘렀다. 그는 눈시울을 붉히며 말했다. “딸에게 아프지 않은 모습을 보여주고 싶어요.” 통증에 대한 두려움과 동시에 아버지라는 역할의 무게가 느껴졌다. 그날 나는 마지막 질문을 하지 못한 채 상담실을 나왔다. 원래 던지려던 질문은 이것이었다. “그 목표를 위해서 포기할 수 있는 것은 무엇이고, 또 포기할 수 없는 건 무엇일까요?” 이 질문은 외과 의사이자 작가인 아툴 가완디가 제안한 방식이다. 의료진이 답을 제시하는 대신, 환자가 스스로 자신의 상황을 생각하게 만드는 질문 방법이다.의사가 환자에게 하는 질문에는 두 종류의 문(門)이 있다. 한 번에 열어젖히는 여닫이문과 조금씩 밀어 보며 다가가는 미닫이문이다. 정보를 전할 때는 여닫이문이 필요하다. 하지만 삶의 방향을 함께 고민해야 하는 순간에는 미닫이문을 선택하게 된다. 환자의 준비를 살피며, 열었다가 다시 닫을 줄 아는 문이다.치료가 어려워지는 시점

    2. 2

      [다산칼럼] 부상하는 국가 플랫폼 자본주의

      현대 자본주의는 데이터라는 새로운 원유를 중심으로 재편되고 있다. 공장과 금융이 지배하던 시대를 지나 전 세계 정보를 연결하고 독점하는 플랫폼이 경제의 심장이 됐다.거대 정보기술(IT) 플랫폼의 경제적 영향력과 국가의 통치 권력이 결합한 ‘국가 플랫폼 자본주의’가 새로운 질서로 부상하고 있다. 이 과정에서 시장 경쟁의 규칙은 네트워크 효과와 데이터 축적 능력에 의해 다시 쓰이고, 소수 기업의 지배력은 더욱 공고해지고 있다.플랫폼은 쇼핑과 검색의 창구를 넘어 결제, 의료, 교육, 행정 등으로 확장하며 공공 인프라가 되고 있다. 국가는 플랫폼을 전략 자산으로 육성하거나 플랫폼이 축적한 데이터를 사회를 관리하는 도구로 활용한다. 중국의 알리바바와 텐센트가 국가적 지원 속에 성장해 공공 서비스와 결합하는 모습이 이를 보여준다. 동시에 개인정보 보호, 알고리즘 투명성, 독점 규제 같은 과제도 커지면서 플랫폼과 국가의 관계는 협력과 통제를 오가는 긴장 속에서 재편되고 있다.이 체제를 떠받치는 동력은 데이터의 무기화와 글로벌 패권 경쟁이다. 데이터를 장악한 플랫폼은 소비와 이동을 예측하고 여론을 형성할 힘을 갖는다. 국가는 그 힘을 방치할 수 없고 규율과 동맹의 방식으로 플랫폼을 품는다. 동시에 미국의 GAFAM(구글, 애플, 페이스북, 아마존, 마이크로소프트)과 중국의 BAT(바이두, 알리바바, 텐센트)를 축으로 한 기술 패권 전쟁은 디지털 민족주의를 자극한다. 자국 플랫폼이 무너지면 데이터 주권뿐 아니라 결제·광고·콘텐츠 유통 기반까지 외산 생태계에 종속될 수 있다는 불안이 결합을 가속한다.주요국의 대응은 다르지만 목표는 플랫폼 권력의

    3. 3

      [차장 칼럼] 불닭은 매운 닭요리다

      삼양식품으로서는 답답하기도 할 것이다. 세계적 인기를 끌어모으며 연 매출 2조원 시대를 연 불닭볶음면이 세계 곳곳에서 법정 다툼을 하고 있으니 말이다. 대부분 현지 업체가 짝퉁 불닭볶음면을 만들어 팔면서 벌어진 일이다. 힘들게 쌓아 올린 브랜드 이미지가 모방품과 유사품으로 망가지는 모습을 지켜봐야 한다니 오죽이나 괴롭겠는가. 매출의 80% 이상을 해외에서 올리는 삼양식품은 상표권을 등록한 88개국 가운데 27개국 법원에서 분쟁을 벌이고 있다.김정수 삼양식품 부회장은 지난달 9일 경제성장전략 국민보고회에 참석해 불닭 상표권을 두텁게 확보할 수 있도록 도와달라고 했다. 김 부회장은 이재명 대통령과 같은 테이블에 앉아 “K브랜드를 어떻게 보호하느냐가 점점 더 중요한 과제로 떠오르고 있다”며 “해외 상표권 침해 문제가 개별 기업 차원을 넘어서는 양상”이라고 토로했다. 짝퉁으로 괴로운 불닭볶음면삼양식품은 가장 시급한 일로 불닭 영어 표기인 ‘Buldak’의 상표권 등록을 꼽는다. 삼양식품이 상표권 분쟁을 벌이는 해외 특허법원에서 가장 먼저 받는 질문이 “한국에서는 보호받고 있느냐”는 것이기 때문이다. 상표는 속지주의를 근간으로 하기 때문에 소송 결과에 직접적 영향을 끼칠 수는 없지만 본국에서조차 등록받지 못한 상표라고 한다면 재판에서 유리할 리가 없다. 얼마 전 삼양식품이 이달 ‘Buldak’ 상표를 출원하겠다고 밝힌 이유다. 한글 ‘불닭’은 상표가 될 수 없지만, 영어로는 가능할 수도 있다고 판단했다.삼양식품이 ‘Buldak’ 상표권을 획득하면 해외 시장 개척에 분명 도움이 될 것이다. 삼양식품은 ‘

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT