삼성물산 건설부문, 전국 300여개 현장 '소사장제' 도입
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삼성물산 건설부문 (사장 김헌출)은 "소사장제"를 도입, 임원급 30여명을
포함한 부장급이상 현장소장 80명을 소사장으로 임명하고 전국의 3백여개
현장을 대상으로 이 제도를 이달부터 시행한다고 14일 밝혔다.
소사장제란 현장소장이 예산.인사.협력업체 선정권등 현장경영 전반에
대한 권한을 사장으로부터 위임받아 행사하는 제도다.
현장사정을 가장 잘 아는 소사장이 책임의식을 갖고 회사경영을 분담
관리함으로써 품질안전 공정관리등을 통해 생산성을 높이려는 제도인 셈이다.
삼성은 "신뢰와 자율을 바탕으로 현장중시 경영을 정착시키고 급변하는
경영환경에 적극적으로 대처하기위해 소사장제를 도입했다"면서 이 제도
실시를 계기로 <>직원들의 주인의식 함양 <>현장소장의 능력배양 <>기술
품질안전에 관한 인식제고 <>현장중시 경영풍토의 전사적 확산을 기대하고
있다고 밝혔다.
이 회사는 소사장제 도입에 따라 현장 평가방법을 상대평가에서
절대평가로 바꾸면서 준공평가를 병행실시, 평가방법을 구체화하고
인센티브도 부여할 계획이다.
< 이정환 기자 >
(한국경제신문 1997년 5월 15일자).
포함한 부장급이상 현장소장 80명을 소사장으로 임명하고 전국의 3백여개
현장을 대상으로 이 제도를 이달부터 시행한다고 14일 밝혔다.
소사장제란 현장소장이 예산.인사.협력업체 선정권등 현장경영 전반에
대한 권한을 사장으로부터 위임받아 행사하는 제도다.
관리함으로써 품질안전 공정관리등을 통해 생산성을 높이려는 제도인 셈이다.
삼성은 "신뢰와 자율을 바탕으로 현장중시 경영을 정착시키고 급변하는
경영환경에 적극적으로 대처하기위해 소사장제를 도입했다"면서 이 제도
실시를 계기로 <>직원들의 주인의식 함양 <>현장소장의 능력배양 <>기술
품질안전에 관한 인식제고 <>현장중시 경영풍토의 전사적 확산을 기대하고
있다고 밝혔다.
이 회사는 소사장제 도입에 따라 현장 평가방법을 상대평가에서
절대평가로 바꾸면서 준공평가를 병행실시, 평가방법을 구체화하고
인센티브도 부여할 계획이다.
(한국경제신문 1997년 5월 15일자).