"인사관행 개선돼야 연봉제 성공" .. LG경제연구원 분석
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성공적인 연봉제도입을 위해선 개개인에 대한 공정한 평가, 인사관행의
개선, 상호신뢰분위기조성이 필수적인 것으로 지적됐다.
LG경제연구원은 17일 "연봉제의 성공조건"이라는 보고서를 통해 최근들어
연봉제도입이 급속 확산되고 있다고 지적하고 연봉제의 성공적인 정착을
위해서는 고용및 인사관행의 개선이 필요하다고 주장했다.
특히 개개인의 능력및 실적에 대한 공정한 평가가 뒷받침돼야 하며
인사부서를 통해 학력과 연령등 속인적 요소를 기준되는 현행의 집단적
채용방식 대신에 현업부서의 관리책임자가 개별적으로 채용하는 방식이
시행돼야 한다고 지적했다.
또 적용대상에 신중을 기해야 하며 담당직무가 명확히 구분돼 있지 않고
상호 긴밀한 협조를 필요로 하는 경우엔 연봉제가 적합하지 않다고 밝혔다.
LG경제연구원은 연봉제 자체로는 급여관리의 효율성증대 능력.성과주의
함양 우수인재확보등 다양한 기대효과가 있지만 사원들간의 불필요한
경쟁심과 위화감조성 불안감증대 공정성시비등 문제도 예상된다고 지적했다.
따라서 열심히 일하여 성과를 올린 만큼 보상을 준다는 연봉제 기본원칙을
회사와 종업원이 긍정적으로 받아들이고 신뢰하는 분위기를 마련하는 것이
연봉제의 성공적인 정착을 위한 중요한 전제조건이라고 덧붙였다.
< 김낙훈기자 >
(한국경제신문 1997년 2월 18일자).
개선, 상호신뢰분위기조성이 필수적인 것으로 지적됐다.
LG경제연구원은 17일 "연봉제의 성공조건"이라는 보고서를 통해 최근들어
연봉제도입이 급속 확산되고 있다고 지적하고 연봉제의 성공적인 정착을
위해서는 고용및 인사관행의 개선이 필요하다고 주장했다.
특히 개개인의 능력및 실적에 대한 공정한 평가가 뒷받침돼야 하며
인사부서를 통해 학력과 연령등 속인적 요소를 기준되는 현행의 집단적
채용방식 대신에 현업부서의 관리책임자가 개별적으로 채용하는 방식이
시행돼야 한다고 지적했다.
또 적용대상에 신중을 기해야 하며 담당직무가 명확히 구분돼 있지 않고
상호 긴밀한 협조를 필요로 하는 경우엔 연봉제가 적합하지 않다고 밝혔다.
LG경제연구원은 연봉제 자체로는 급여관리의 효율성증대 능력.성과주의
함양 우수인재확보등 다양한 기대효과가 있지만 사원들간의 불필요한
경쟁심과 위화감조성 불안감증대 공정성시비등 문제도 예상된다고 지적했다.
따라서 열심히 일하여 성과를 올린 만큼 보상을 준다는 연봉제 기본원칙을
회사와 종업원이 긍정적으로 받아들이고 신뢰하는 분위기를 마련하는 것이
연봉제의 성공적인 정착을 위한 중요한 전제조건이라고 덧붙였다.
< 김낙훈기자 >
(한국경제신문 1997년 2월 18일자).
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