모든 CEO마다 독특한 경영스타일을 갖고 있다.

그러나 크게 보면 CEO의 경영스타일은 4가지로 요약될 수 있다.

<> 전략형 스타일 =이 스타일의 CEO는 미래에 대비한 장기전략을
수립하는데 많은 시간을 할애하고 있다.

그는 또 조직내 자원을 효율적으로 배분함으로써 자사에 가장 적합한
방향을 모색하는데 역점을 두고 있다.

<> 인재형 스타일 =전략형 CEO와는 대조적으로 사원 개개인의 성장과
개발을 면밀하게 관리함으로써 회사내 하나의 가치관과 행동양식을
확립하는데 촛점을 맞추고 있다.

이 타입의 CEO는 조직의 규범을 준수하지 않는 독불장군식의 사원은
싫어하는 경향이 있다.

<> 전문지식형 스타일 =이 타입의 CEO는 신기술 등 전문지식개발에
많은 노력을 기울인다.

따라서 전문지식을 갖춘 인재를 선호하며 또한 유연한 사고방식의
소유자를 등용하는 경향이 있다.

<> 변혁형 스타일 =이 스타일의 CEO에게 가장 중요한 업무는 새로운
비지니스 환경에 끊임없이 도전하고 변혁을 도모하는 것이다.

그에게는 연공서열이 중요하지 않으며 오히려 회사 업무에 대한 열정과
도전정신을 높이 평가한다.

(한국경제신문 1996년 10월 18일자).