-공장합리화란 무엇을 의미하나.

"한마디로 공장의 질적인 성장을 의미한다고 할 수 있다.

내실경영을 펼치자는 것이다.

과거 양적 성장위주의 공장운영방식에서 벗어나 실질적이고 지속적인
성장을 달성하는 것을 목표로 삼고 있다"


-"즉실천"운동의 목표점은.

"''APS(아시아자동차 생산시스템)''를 구축하는 것이다.

이는 "즉실천"운동을 통해 개선된 작업환경을 회사실정에 맞게 시스템화
시키는 것이다.

문서관리 데이터 베이스 구축 등이 주내용이다.

이를 통해 불량의 제로화를 꾀하려고 한다"

-지금까지의 "즉실천"운동 성과를 평가한다면.

"좋은 성과를 거두고 있다고 본다.

무엇보다도 근로자들 사이에 한번 해보자는 마인드가 형성됐다는
점에서 큰 효과를 봤다고 생각한다.

근로자들이 업무에 자신감을 갖게 된것도 성과중의 하나다"

-"즉실천"운동의 추진할 때 가장 힘들었던 부분은.

"관리직 사원과 생산직 사원 사이의 공감대 형성이 가장 어려운 일이었다.

이 운동 실시 초기에는 서로 목표의식이 통일되지 않았다.

이를 해결하기 위해 지속적인 교육을 실시하고 있다.

앞으로도 근로자들에 대한 교육은 더욱강화할 계획이다"

-내년 목표가 있다면.

"공정별 이익관리 시스템을 구축하려고 한다.

이는 각 공정에 맞는 원가(이익)관리를 실현하자는 것이다.

소형차 트럭 버스 등 생산제품별로 분리해 라인의 특성에 맞는 원가
절감을 이룩하는 것이 목표다"

(한국경제신문 1995년 12월 19일자).