(최계봉저 대한상공회의소간 1만2,000원)

본사조직을 소조직으로 분할, 권한을 분산시킴으로써 조직구성원들에게
비전을 제시하고 성취욕구를 유발시키는 신경영기법인 분사경영을 소개했다.

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저자가 93년4월부터 2년여동안 "상의주보"(대한상공회의소간)에 연재했던
신경영학 칼럼의 내용을 수정.보완해 단행본으로 묶었다.

분사경영을 소사장제.사내벤처.사외분사전략등 세가지 유형으로 분류,
각 유형의 이론적 측면뿐아니라 경영도입에서부터 현장적용에 이르기까지
단계적인 접근법을 미국 일본및 한국 주요기업의 성공사례를 통해 설명한
점이 특징.

1부에서는 90년대에 들어 확산되면서 한국적 분사경영시스템으로 각광받는
소사장제의 실체와 도입절차, 성공적인 운영방안을 소개했고, 2부는
자율적이고 독립적인 기업내부기업 설립을 통해 사업활동을 수행하는
사내벤처를 다뤘다.

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3부에서는 기존회사를 분할하거나 신설부문을 독립시켜 기업집단 전체의
발전을 추구하는 분사제를 상세하게 서술했다.

(한국경제신문 1995년 10월 18일자).