[금주의책] '비영리단체의 경영'..실무경험살린 효율경영법
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현대사회를 주도하는 학교 병원 교회 공공서비스기관 등 다양한 비영리
단체의 효율적 경영과 운영방법을 제시했다.
저자가 병원 교향악단 대학과 같은 지역사회의 조직단체나 심장의학 연구
를 관장하는 미국심장협회같은 의료건강기관등 많은 비영리단체에서 경영
실무 자문을 맡아온 경험과 함께 크고 작은 규모의 비영리단체를 창설해
경영해온 사람들의 "비영리조직체들을 위한 지도력과 경영"에대한 녹음
테이프를 정리했다.
1부 사명보다 더 중요한 것은 없다 - 지도자로서 마땅히 수행해야 할
임무와 역할, 2부 사명에서 성과로 - 마케팅, 창의적 혁신 및 자원개발을
위한 효율적 전략, 3부 효율적인 성과관리 - 성과의 정의와 측정, 4부
효율적인 인사관리와 인간관계 - 참모진, 재단이사회 회원, 자원봉사자 및
지역단체의 각 구성원들, 5부 자신을 계발하라 - 한 인간으로서, 한 최고
경영자로서, 한 지도자로서 등 총5부로 나눠 서술했다.
(피터 드러커저 현영하역 한국경제신문사간 8천원)
(한국경제신문 1995년 6월 7일자).
단체의 효율적 경영과 운영방법을 제시했다.
저자가 병원 교향악단 대학과 같은 지역사회의 조직단체나 심장의학 연구
를 관장하는 미국심장협회같은 의료건강기관등 많은 비영리단체에서 경영
실무 자문을 맡아온 경험과 함께 크고 작은 규모의 비영리단체를 창설해
경영해온 사람들의 "비영리조직체들을 위한 지도력과 경영"에대한 녹음
테이프를 정리했다.
1부 사명보다 더 중요한 것은 없다 - 지도자로서 마땅히 수행해야 할
임무와 역할, 2부 사명에서 성과로 - 마케팅, 창의적 혁신 및 자원개발을
위한 효율적 전략, 3부 효율적인 성과관리 - 성과의 정의와 측정, 4부
효율적인 인사관리와 인간관계 - 참모진, 재단이사회 회원, 자원봉사자 및
지역단체의 각 구성원들, 5부 자신을 계발하라 - 한 인간으로서, 한 최고
경영자로서, 한 지도자로서 등 총5부로 나눠 서술했다.
(피터 드러커저 현영하역 한국경제신문사간 8천원)
(한국경제신문 1995년 6월 7일자).
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