본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [한국의 산업] (17) 자동차 21세기를 달린다 <7> 1년

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    "현대의 1년은 11개월"
    연례행사처럼 돼버렸던 현대자동차의 노사분규를 빗댄 말이다.

    매년 한달간은 노사분규가 있으니 사업계획도 거기에 맞추는 것이
    낫다는 비아냥이다.

    그러던 현대가 지난해 "무분규 원년"이라는 대기록을 세웠다.

    87년 노조결성이후 처음있는 일이다.

    현대자동차의 노사분규는 정말 유별났다.

    87년부터 매년 짧게는 6일에서 길게는 32일간 공장을 돌리지 못했다.

    이에따른 생산차질은 1만대에서 6만3천대에 달했다.

    돈으로 환산한 매출손실은 최고 4천억원이나 됐다.

    그래도 그걸로 끝나면 다행이다.

    업계 "맏형"이라고 현대는 노사분규에서도 "맏형" 노릇을 했다.

    다른 업체,나아가 한국 산업전체에 분규를 불 붙이는 도화선이 되기가
    일쑤였다.

    그러기를 여러해.대우가 92년부터 분규 없이 노사협상을 마무리하기
    시작했고 현대가 지난해 첫 무분규를 기록한 것이다.

    그러나 현대 대우의 무분규가 곧 자동차업계의 노사화합을 의미하는
    것은 아니다.

    나쁜 것은 맏형을 따라가는데 좋은 점은 외면하기가 쉬운 모양이다.

    지난해 기아와 쌍용의 분규를 보면 그런 생각을 지울수가 없다.

    여전히 불씨를 안고 있는게 사실이다.

    그래서인지 모든 업체들이 임금협상기를 앞두고 골머리를 앓고 있다.

    그만큼 자동차업계의 최대관심은 아직 노사문제에 쏠려 있다.

    1년이 11개월이냐 12개월이냐의 불만은 김선홍기아그룹회장의 푸념
    에서도 엿볼수가 있다.

    "도요타에서는 공장 가동율을 높이기 위해 설비를 보전하는 공무과가
    최상위부서이다.

    그런데 우리는 아직도 노무 부서가 최상위에 있다.

    말이 되는가".기업력이 아직 내부적인 문제에 소모되고 있다는 것이다.

    "사장 업무의 대부분은 노사문제 관련"(김태구대우자동차사장)이라고
    할 정도로 경영진들은 임금협상이나 단체협상이 진행될 때면 아예
    업무를 포기한다.

    노사분규로 매년 생산 차질을 빚는 상황에서 생산성이 크게 높아지느냐
    하면 그런 것도 아니다.

    임금은 가파르게 오르다보니 원가압박을 당할 재간이 없다.

    지난해 적자를 낸 업체들의 속사정이다.

    물론 생산성이 제자리 걸음을 하거나 뒷걸음질 치는 것은 아니다.

    지난해의 경우 종업원 1인당 생산대수는 17.6대에서 23.9대로 늘어났다.

    그러나 도요타는 이게 56.9대나 된다.

    게다가 우리는 매년 13~14%의 임금인상이 계속됐다.

    반면 일본은 92년 같은 경우 임금이 내리기까지 했다.

    그러다보니 매출액에서 차지하는 임금비중이 우리나라는 15%를 웃도는데
    일본은 8%선이다.

    경쟁의 기준조차 잡기 어렵다.

    예컨대 도요타는 29개 공장에서 6백만대를 생산한다.

    그중 가장 우수한 공장은 관리직을 포함해 2천명이 20만대를 만든다.

    기아 아산만공장은 지난해 인원이 소하리공장보다 많은 6천8백여명까지
    늘어났다.

    그러나 생산은 25만8천대에 불과했다.

    G카 공장을 돌리기 위해 미리 인원을 충원한 데도 까닭이 있다.

    그러나 아무리 그렇다해도 일본업체와는 차이가 너무 크다.

    노사분규가 일어나고 생산성이 낮다해도 품질이라도 좋으면 그래도
    낫다.

    상황이 그 반대니 문제이다.

    노사분규 직후의 차는 사지 말라는 이야기가 업계 주변에서부터
    나돌 정도로 노사분규는 근로의식까지 해이하게 만든다.

    가장 큰 약점중의 하나인 끝마무리가 약한 이유도 여기에 있다.

    "마지막 1%의 정성이 필요하다".정세영현대그룹회장이 누누히 강조하고
    있는 "1%론"도 노사분규의 경험론으로 보면 틀림없을 게다.

    자동차업계는 때마침 수출확대의 호기를 맞고 있다.

    엔고가 그 좋은 "후원군"이다.

    이대로라면 올수출은 1백만대는 물론 1백10만대도 무리가 아니다.

    이런 시기에 노사분규로 생산차질이 빚어진다고 치자.기회는 다시
    잡기가 어려워진다.

    한국자동차산업의 미래는 노사안정에 달려 있다는 이유이다.

    올초 미국 자동차업계 근로자들은 많은 보너스를 받았다.

    특히 크라이슬러 근로자들은 한목에 8천달러(약6백만원)씩을 챙겼다.

    미국 자동차산업 사상 최고 액수다.

    회사 경영실적이 크게 호전됐기 때문이다.

    회사가 잘되면 과실은 근로자들에게 돌아오기 마련이다.

    타산지석이다.

    < 김정호기자 >

    (한국경제신문 1995년 4월 19일자).

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      "오일쇼크 노출된 아시아국들, 재정 정책으로 대응"

      유가가 배럴당 100달러를 넘어섬에 따라 오일 쇼크에 대한 노출도가 가장 높은 동아시아 국가들이 인플레이션 위험이 가장 크며, 보조금이나 유류세 지원 등 재정 정책을 활용할 가능성이 큰 것으로 분석됐다. 한국과 대만, 일본 등은 유가 상한제를 도입했거나 도입을 준비중이다.9일(현지시간) 블룸버그에 따르면, 피치 레이팅은 유가 상승이 보조금과 수입 비용을 증가시키고 송금, 관광 및 투자 흐름을 저해하여 신흥 시장에 새로운 신용 위험을 초래할 수 있다고 경고했다. 특히 인도와 필리핀은 순 화석 연료 수입액이 국내총생산(GDP)의 3%를 초과해 가장 큰 위험에 처한 국가로 지목됐다.노무라 홀딩스는 오일 쇼크에 가장 많이 노출된 국가로 태국,한국,대만,인도,싱가포르,일본을 꼽았다. 이는 에너지 집약도와 공급되는 에너지 가운데 화석 연료 비중이 높고, 중동으로부터의 에너지 수입 비중, 에너지 무역 수지 네가지 지표를 기준으로 오일 쇼크 노출도를 분석했다고 밝혔다. 분석 결과 태국이 101.2로 가장 높고, 한국이 100.8, 대만과 인도·싱가포르가 동일한 100.5, 일본이 100.4, 중국이 100.1로 집계됐다. 산유국인 말레이시아,인도네시아,필리핀,호주도 99.8에서 98.4 사이의 노출도를 기록했다. 노무라 홀딩스의 경제학자인 소날 바르마는 “차질이 지속되면 스태그플레이션에 직면할 가능성도 있어 4월이 중요한 달이 될 것”으로 예상했다. 그는 이에 따라 각국이 소비자 및 운송 사업자에 대한 보조금 증액이나 유류 소비세와 원유 및 정제 제품에 대한 수입관세 인하 등의 재정 정책을 1차 방어선으로 활용할 가능성이 높다고 지적했다. 이에 따라 재정 압박이 공통적으로

    2. 2

      코로나 이후 줄줄이 문 닫더니 결국…떡집 사장님 '눈물' [현장+]

      “이 거리에 떡집이 줄지어 있었는데 코로나 이후로 하나둘 문을 닫더니 이제는 우리 가게랑 건너편 집 딱 두 곳만 남았어요.”서울 종로구 떡집거리에서 3대째 가업을 이어오고 있는 이모 씨(70대)는 최근 장사 사정을 묻자 이 같이 답하며 한숨을 내쉬었다. 그는 “재료비는 무섭게 오르는데 그나마 있는 손님마저 끊길까 봐 떡 가격은 올리지 못하고 있다”며 “이바지떡이나 돌잔치 떡 문화가 사라지고, 찾는 사람도 없으니 떡 종류도 8가지 정도 줄였다”고 설명했다.전통 떡집이 거리에서 자취를 감추고 있다. 식문화가 다양해지면서 떡 소비가 줄어든 가운데 최근 쌀값 등 원재료비 가격 상승까지 더해지면서 떡집 자영업자들은 ‘이중고’에 직면했다.  쌀 한 가마니 25만원…떡 가격도 올라9일 한국농수산식품유통공사(aT)에 따르면 이날 기준 쌀 20kg 소매 가격은 6만2749원으로 전년 동기(5만4894원) 대비 약 14.3% 뛰었다. 쌀 한 가마니(80㎏)를 구입하려면 약 25만원 이상을 지불해야 하는 수준이다. 떡의 또 다른 주재료인 찹쌀 가격도 상승세다. 같은 기간 찹쌀 1㎏ 가격은 5456원으로 전년(4651원)보다 약 17.3% 올랐다.뛰는 쌀값을 잡기 위해 정부는 지난 1월 쌀 10만t(톤)의 시장 격리를 보류하고 정부 양곡 가공용 쌀을 최대 6만t 추가 공급하는 내용의 쌀 수급 안정 방안을 발표한 바 있다. 이어 지난달에는 정부 양곡 15만t 이내를 시장에 방출해 공급량을 늘리겠다고 발표했지만 효과는 아직 미비한 실정이다.떡의 핵심 재료인 쌀값이 연일 오르면서 떡 가격도 높아지고 있다. 국가데이터처에 따르면 지난달 떡 소비자물가지수는 128.79(2020=100)로 전년 동월(122.36) 대비 6.43%포인

    3. 3

      김용범 메리츠금융 부회장 5연임 성공

      김용범 메리츠금융지주 부회장(사진)이 5연임에 성공했다. 업계 대표 ‘장수 최고경영자(CEO)’로 꼽히는 김 부회장은 2029년까지 메리츠금융을 이끌게 됐다.9일 금융권에 따르면 메리츠금융은 오는 26일 정기 주주총회를 열어 김 부회장을 사내이사로 재선임할 예정이다. 김 부회장은 이날 주주총회 직후 열리는 이사회를 거쳐 대표이사로 재선임된다. 김 부회장의 신규 임기는 2029년 3월까지다.임원후보추천위원회는 김 부회장에 대해 “메리츠증권·화재 대표이사를 지내는 등 전문성을 보유하고 있다”며 “그동안 탁월한 성과를 이끌어냈기에 그룹에서 요구하는 통찰력, 조직관리 역량 등을 고루 갖췄다고 판단된다”고 설명했다.김 부회장은 1963년생으로 서울대 경제학과를 졸업했다. 2012년 메리츠종금증권 대표에 취임한 뒤, 2015년부터 2023년까지 9년간 메리츠화재 대표를 역임했다. 2014년부터 지금까지 지주 대표이사 부회장직도 수행하고 있다. 메리츠금융의 특징으로 꼽히는 적극적인 주주환원, 성과 중심 보수체계 등을 직접 설계한 것으로 알려졌다.김 부회장의 재직 기간 동안 메리츠금융은 비약적인 성장을 이뤄냈다. 2015년 4421억원이던 순이익은 지난해 2조3501억원으로 급증했다. 지난해 보험업계 불황에도 전년 대비 순이익이 0.7% 증가하며 역대 최대 실적을 달성했다. 메리츠금융 주가는 이날 11만1500원으로 5년 전보다 719.85% 상승했다.서형교 기자

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT