국내 대기업들은 연초 설정한 올 사내환율을 실세에 맞게 재조정하는 한편
추가적인 엔화절상에 대비해 환리스크 헤지(위험회피)를 겨냥한 선물환거래
등을 적극화하고 있다.

또 포철등 엔화표시 부채가 많은 기업들은 스와프등으로 평가손을 줄이는
방안을 이미 마련했거나 마련중이다.

삼성물산 원경하국제금융담당 이사는 "지금 추세대로라면 엔화환율이
달러당 79원선으로까지 속등할 가능성도 배제할 수 없다"며 "이에맞춰 올
하반기에 결제기일이 돌아오는 엔화표시 자금에 대해선 선물환거래를 하고
있다"고 말했다.

포항제철 관계자는 "엔화표시 부채가 1,000억엔(약9,000억원)에 이르고
있어 상당한 평가손이 우려되는 것이 사실"이라며 "그러나 대일철강 거래로
캐시플로우상 700억엔의 엔화흑자를 거두고 있어 이 부분의 환차익으로
평가손을 일부 상쇄하고 있으며 나머지에 대해서도 스와프를 걸어놓았기
때문에 실질적인 타격은 거의 없는 셈"이라고 설명했다.

(한국경제신문 1995년 4월 9일자).