*** 저자 : 국제기업전략연구소
출판사 : 아이 비 에스

미국적 경영혁신기법인 리엔지니어링을 한국기업들이 올바로 원용할 수
있도록 안내한 책.

리엔지니어링은 "기존의 업무를 고객만족의 관점에서 근본적으로 재설계함
으로써 경영효율을 획기적으로 높이는 경영기법"이라고 정의할 수 있다.

이 책은 리엔지니어링의 개념에서부터 성공조건과 전반적인 실행절차,
구체적인 방법에 이르기까지 상세히 설명하고 있다.

또한 리엔지니어링을 도입하려는 한국기업들의 현실적 상황을 검토하고,
국내기업들의 성공사례를 통해 "한국적" 리엔지니어링의 방법론을 제시했다.

국제기업전략연구소는 국내 대기업과 공공기관에 경영자문을 해주는 기관
으로 이 책은 김승일소장을 비롯한 5명의 컨설턴트들이 공동 집필했다.

김소장은 책 서문에서 "한국에서의 리엔지니어링은 한국기업들의 독특한
여건을 고려해 한국적 방식으로 실행되는 것이 바람직하다"며
"리엔지니어링에 앞서 한국기업들에 특히 중요한 요소는 기업비전의 제시,
구성원의 긍정적 의식과 문화, 변화를 수용하기 위한 학습유예기간, 리더에
의한 것이 아닌 시스템에 의한 혁신"이라고 말했다.

(2백40면 7천5백원) (454)2568