* 저 자 : 박광양
* 출판사 : 경문사


조직혁신을 성공적으로 전개하기위한 실무지침서. 국내 영리조직 및
공공조직들에 불고있는 새로운 변화의 바람과 혁신이론 기법들을 소개했다.

이 책은 이제까지의 효율성 위주의 경영혁신서와는 달리 진정한 조직혁신은
절감과 능률뿐만 아니라 투자와 개발의 논리도 필요로 함을 지적하고 특히
우리나라의 경우 조직과 사람의 개발이 경영효율 못지않게 중요하다는 점을
강조했다.

또한 이러한 조직개발을 실질적으로 수행할 수 있는 구체적 도구들,즉
진단설문서 진행매뉴얼등을 저자 자신의 현장연구 및 자문경험에 기초해
국내 적용사례들과 함께 제시했다.

이와함께 조직변화와 조직개발,조직진단-피드백 프로그램,팀빌딩 프로그램,
조직문화혁신 프로그램등 개입 프로그램들의 이론적 배경과 상호 연관관계
들을 변화의 논리에 기초해 설명했다. 이는 단순한 기법 나열의 한계를 극복
했다는 점에서 주목되는 부분이다.

총5장으로 구성된 이 책은 "조직진단 설문서 응답실례"등 조직진단에
필요한 9가지의 실례를 부록으로 엮어 이해를 도왔다.

(2백74면 9천원)(738)7032