기업들, 노사분규이후 경영진단의뢰 증가
-
기사 스크랩
-
공유
-
댓글
-
클린뷰
-
프린트
지난해말과 올해초의 전국적인 노사분규이후 국내기업들이 전문컨설팅
기관에 의뢰하는 경영진단지도건수가 크게 늘고 있다.
2일 한국생산성본부(회장 문희화)경영지도부의 분석에 따르면 경영진단
지도상담건수는 하루를 기준할때 지난86년 3건에서 지난해엔 6건, 올해에
는 10건으로 크게 늘고 있으며 이가운데 실제경영진단지도에 착수한 건수
는 지난해 17건에서 올해 27건으로 크게 불어나는 추세를 보이고 있다.
특히 생산성본부가 실시하고 있는 생산 마켓팅 재무 인사조직부문중 지
난해말이후 전체의 45%가 인사조직부문에 치중돼 있으며 진단을 받으려는
기업도 중기업에서 대기업으로, 부실기업에서 견실기업으로 점차 전업체
에 파급되고 있는 것으로 분석됐다.
이같은 현상은 노사분규이후 기업경영자들이 노사분쟁의 불씨였던 인사
관리문제점을 개선하고 내부조직을 정리하는 한편 고임금시대에 적정규모
의 인력을 보유, 효율적인 인사관리에 관심을 쏟기 때문인 것으로 풀이되
고 있다.
더구나 전문컨설팅기관에 경영진단지도를 의뢰하는 것은 기업경영을 객
관적으로 분석할수 있는 외부전문가들의 진단이 내부의 기존조직팀에 비
해 "발상의 전환"에 효과적이기때문인 것으로 보인다.
올들어 경영진단지도를 받았거나 받고 있는 업체는 삼성중공업 태평양
화학 남해화학 대한교육보험 한양등 27개업체에 이른다.
기관에 의뢰하는 경영진단지도건수가 크게 늘고 있다.
2일 한국생산성본부(회장 문희화)경영지도부의 분석에 따르면 경영진단
지도상담건수는 하루를 기준할때 지난86년 3건에서 지난해엔 6건, 올해에
는 10건으로 크게 늘고 있으며 이가운데 실제경영진단지도에 착수한 건수
는 지난해 17건에서 올해 27건으로 크게 불어나는 추세를 보이고 있다.
특히 생산성본부가 실시하고 있는 생산 마켓팅 재무 인사조직부문중 지
난해말이후 전체의 45%가 인사조직부문에 치중돼 있으며 진단을 받으려는
기업도 중기업에서 대기업으로, 부실기업에서 견실기업으로 점차 전업체
에 파급되고 있는 것으로 분석됐다.
이같은 현상은 노사분규이후 기업경영자들이 노사분쟁의 불씨였던 인사
관리문제점을 개선하고 내부조직을 정리하는 한편 고임금시대에 적정규모
의 인력을 보유, 효율적인 인사관리에 관심을 쏟기 때문인 것으로 풀이되
고 있다.
더구나 전문컨설팅기관에 경영진단지도를 의뢰하는 것은 기업경영을 객
관적으로 분석할수 있는 외부전문가들의 진단이 내부의 기존조직팀에 비
해 "발상의 전환"에 효과적이기때문인 것으로 보인다.
올들어 경영진단지도를 받았거나 받고 있는 업체는 삼성중공업 태평양
화학 남해화학 대한교육보험 한양등 27개업체에 이른다.