[5대그룹 구조조정 어떻게...] 'LG'..독립기업형태 책임경영

LG는 구조조정을 추진하면서 독립기업협력체로 각각의 계열사들이 책임경영을 추진하는 전략을 구사하고 있다. 독립기업협력체는 종전의 상호의존적 결합형태에서 LG브랜드와 경영이념만을공유하는 형태이다. 이를위해 LG는 화학 전자 금융및 서비스 등 3~4개 주력업종 중심으로 기업의역량을 집중하는 구조 재편을 추진하고 있다. LG는 특히 비주력 사업은 강력히 도태시키고 주력이라도 수익을 내지 못하는 사업에 대해서는 과감히 퇴출시킨다는 방침이다. LG는 이를위해 구체적 작업으로서 LG전자와 LG반도체의 TFT-LCD(초박막 트랜지스터 액정표시장치) 사업을 분리, 별도 법인으로 분리키로 했다. 또 분사도 활발하게 진행하고 있다. LG산전은 주유기와 세차기, 차량정비기기, 자동창고, 물류설비 등 4개 사업부문을 EBO(임직원에 의한 매수) 방식으로 분사했다. 또 LG패션도 코트사업 부문을 분리 독립 시켰으며 LG전자는 국내 서비스부문을 LG전자서비스로 분리하고 총무부문의 일부를 휴먼 풀이라는 회사로 분리키로 했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 11월 20일자 ).

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