나델라 MS CEO 4년 만에 방한…이재용 삼성전자 회장 만날지 관심
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이재용이 꿈꾸는 '승어부'…출발점은 'BC' 강화와 사업 개편
이재용 삼성전자 회장의 핵심 미래 사업으로 바이오(bio), 차세대 통신(6G), 시스템 반도체(chip)가 꼽힌다. 이 회장은 부회장 시절부터 이들 미래사업에 대한 전략을 고민하고 중요한 고비 때마다 투자를 결정했다. 회장에 오른 만큼 미래 사업에 더 강한 드라이브를 걸 것으로 예상된다. 비핵심 계열사와 사업부에 대해선 매각 및 합병 같은 과감한 사업구조 재편이 이뤄질 것이란 전망도 나온다. JY가 직접 챙기는 미래사업삼성 고위 관계자는 28일 “이 회장의 승어부(勝於父) 사업 전략은 바이오, 시스템 반도체 중심으로 진행될 것”이라고 말했다. 승어부는 ‘아버지를 뛰어넘는다’는 뜻이다. 이 회장은 2020년 12월 “제가 꿈꾸는 승어부는 ‘더 크고 강한 기업’을 넘어 국민이 ‘신뢰하는 기업’을 만드는 것”이라고 말한 바 있다.이 회장은 2014년 경영 전면에 나선 이후 미래사업에 꾸준한 관심을 나타냈다. 시스템 반도체(메모리 반도체를 제외한 제품과 서비스), 특히 파운드리(반도체 수탁생산)에 대해선 2019년 ‘비전 2030’을 발표하고 “시스템 반도체 세계 1위 달성”을 선언했다.삼성은 ‘제2의 반도체’로 낙점한 바이오 사업에 지난 10여 년간 조(兆)단위 투자를 이어왔다. 삼성바이오로직스는 2011년 설립 이후 바이오의약품 위탁생산(CMO) 공장 건설에 3조9000억원(1~4공장)을 쏟아부었다. 단일 공장 기준 세계 최대 규모인 4공장(24만L) 건설에만 2조원이 투입됐다. 4공장 준공식엔 이 회장이 직접 참석했다.이재용 회장은 5G 등 삼성전자 차세대 통신 사업 육성을 주도했다. 6G 시대도 주도적으로 준비 중이다. 삼성전자는 2019년 5월 삼성리서치 산하에 차세대 통신연구센터를 설립하고 6G 선행기술 연구를 진행하고 있다.구체적인 성과도 나오고 있다. 미국, 유럽, 일본 등 해외에서 연달아 5G 통신장비 수주에 성공한 게 대표적이다. 업계 관계자는 “이동통신 사업은 ‘반도체 신화’에 필적하는 이재용 시대 주요 사업으로 성장할 것”이라고 평가했다. TSMC 추격, 신약 개발이 숙제이들 신사업은 삼성의 확고한 미래 사업으로 자리잡아가고 있다. 하지만 이 회장이 풀어야 할 숙제가 적지 않다는 지적도 나온다.파운드리에선 TSMC를 추격하는 것이 선결 과제로 꼽힌다. 삼성전자의 2분기 시장점유율은 16.5%로 1위 TSMC(53.4%)와 격차가 크다. 최근 파운드리사업부는 공장부터 짓고 고객을 받는 ‘셸퍼스트’와 초미세공정 기술 개발, 전통공정 투자 확대 등을 중장기 전략으로 제시했다. 2030년까지 수십조원의 투자가 필요한 거대 프로젝트다. 미국 팹리스(반도체 설계전문 기업) AMD 같은 고객사를 신규로 유치하고 퀄컴, 엔비디아 같은 기존 고객사를 끌고 가기 위해선 회장 차원의 ‘글로벌 네트워크’가 필요하다는 평가가 나온다.바이오 사업에선 ‘신약 개발’ 경쟁력이 아쉬운 점으로 꼽힌다. 삼성물산과 삼성바이오로직스가 1500억원 규모의 펀드를 조성해 해외 유망 바이오테크에 투자하고 있지만 ‘좀 더 적극적인 투자가 필요하다’는 목소리가 크다. 실용성 앞세워 ‘선택과 집중’미래사업 육성과 동시에 이 회장이 비핵심 계열사의 사업 재편을 통해 ‘선택과 집중’에 나설 것이란 관측도 나온다. ‘초일류 정보기술(IT) 기업’이란 위상에 다소 비켜서 있는 일부 건설·금융 계열사 등에 손을 댈 것이란 분석이다. 투자은행(IB)업계에선 건설사업군에 속한 계열사나 사업부의 매각, 업무 영역이 겹치는 사업부 간 통합 등 다양한 시나리오가 거론되고 있다. IB업계 한 관계자는 “이 회장은 실용성을 앞세운 사업전략을 중시하는 스타일”이라며 “삼성의 사업 재편 움직임에 주목하고 있다”고 말했다.황정수/한재영/김형규 기자 hjs@hankyung.com
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이재용 삼성전자 회장이 취임 후 첫 행보로 광주광역시에 있는 협력사를 방문했다. 상생 경영을 통해 삼성의 경쟁력을 높이는 동시에 ‘국민과 세계인이 사랑하는 기업’을 만들겠다는 의지를 나타낸 것이란 분석이다.이 회장은 28일 광주에 있는 삼성전자 1차 협력사 디케이를 찾았다. 1994년부터 삼성전자에 생활가전용 철판 가공품을 공급해 온 이 회사 매출(작년 2052억원)은 지난 27년간 287배 불어났다. 이 회장은 이 자리에서 “협력사가 잘돼야 우리 회사도 잘된다”고 말했다.이 회장의 발언은 선대 회장들의 ‘사업보국’을 잇는 ‘미래 동행’ 철학을 본격적으로 실천에 옮기겠다는 뜻으로 해석된다. 삼성 관계자는 “팀플레이를 통해 중소기업과 함께 성장하겠다는 명확한 메시지를 던진 것”이라고 설명했다.이 회장은 향후 삼성디스플레이, 삼성SDI 등 정보기술(IT)과 금융·건설 계열사를 방문하는 등 ‘현장 경영’에 주력할 계획인 것으로 알려졌다. 임직원의 목소리를 직접 듣는 동시에 중장기 전략과 사업 재편 방향을 계열사 경영진과 논의할 것으로 예상된다. 삼성 안팎에선 이 회장이 다음달 삼성 사장단 회의를 주재할 것이란 얘기가 나온다.글로벌 경영 행보도 이어간다. 이 회장은 오는 11~12월 여러 건의 해외 출장을 계획하고 있는 것으로 전해졌다. 일본, 북미 등이 유력한 행선지로 꼽힌다.황정수/정지은 기자 hjs@hankyung.com
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조용한 취임 JY "오늘의 삼성 넘어 초일류 만들자…그 앞에 서겠다"
“지금은 더 과감하고 도전적으로 나서야 할 때입니다.”이재용 삼성전자 회장이 27일 삼성 사내 게시판에 올린 ‘미래를 위한 도전’의 일부다. 이날 이 회장은 2012년 부회장으로 승진한 지 10년 만에 회장에 오르면서 본격적인 ‘이재용 시대’의 출발을 알렸다. 글로벌 경기 침체로 삼성전자의 실적이 악화하고 있는 가운데 이 회장이 책임 경영 의지를 밝힌 것으로 풀이된다. 이번 ‘소회와 각오’는 “마누라와 자식을 빼곤 다 바꾸자”던 고(故) 이건희 회장의 신경영 선언을 이을 이 회장의 ‘뉴 삼성’ 청사진이라는 분석이 나온다. 책임 경영 의지 강조이 회장은 이날 취임사를 대신해 지난 25일 이건희 회장 2주기를 맞아 사장단 간담회에서 밝힌 소회와 각오를 전 임직원에게 공개했다. 이 글에는 이 회장의 신경영 의지가 담겼다. △적극적인 책임 경영 △인재 제일 경영 △초격차 기술 강조 △조직·문화 혁신 △ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등이다.이 회장은 “이건희 회장님의 치열했던 삶을 되돌아보면 참으로 무거운 책임감이 느껴진다”며 “선대의 업적과 유산을 계승 발전시켜야 하는 게 제 소명”이라고 말했다. 그러면서 “최근 글로벌 시장과 국내외 사업장을 두루 살펴봤더니 절박했다”며 “우리 앞에 놓인 현실은 엄중하고 시장은 냉혹하다”고 진단했다.이 회장은 책임 경영에 대한 강한 의지를 드러냈다. 그는 “돌이켜 보면 위기가 아닌 적이 없었다”며 “어떻게 대응하느냐에 따라 기회가 될 수 있다”고 했다. 그러면서 위기 극복에 힘을 모으자고 했다. 이 회장은 “어렵고 힘들 때일수록 앞서 준비하고 실력을 키워가야 한다”며 “지금은 더 과감하고 도전적으로 나서야 할 때”라고 강조했다. “창업 이후 가장 중요한 가치는 인재·기술”이병철 선대 회장 시절부터 이어진 ‘인재 제일’ ‘기술 중시’ 경영 철학을 이어받겠다는 계획도 내비쳤다. 이 회장은 “창업 이후 가장 중시한 가치가 인재와 기술”이라며 “미래 기술에 우리의 생존이 달려 있고, 최고의 기술은 훌륭한 인재가 만들어낸다”고 말했다. “성별과 국적을 불문하고 세상을 바꿀 수 있는 인재를 모셔오고 양성해야 한다”는 게 그의 생각이다.초격차 기술력 확보에도 적극 나선다는 방침이다. 이 회장은 “세상에 없는 기술에 투자해야 한다”고 강조했다. 경기 침체 국면에서도 반도체 신규 투자, 인수합병(M&A) 등을 적극 추진할 것으로 관측된다.조직·문화 혁신에도 나설 전망이다. 이 회장은 “인재들이 마음껏 뛰어놀 수 있는 조직문화, 도전과 열정이 넘치는 창의적인 조직을 만들어야 한다”고 했다. ESG 경영도 이 회장의 신경영에 포함될 전망이다. 이 회장은 “삼성은 사회와 함께해야 한다”며 “고객과 주주, 협력회사, 지역사회와 함께 나누고 더불어 성장해야 한다”고 말했다. 나아가 인류의 난제를 해결하는 데도 기여해야 한다고 했다.이 회장은 미래 삼성의 비전으로 △꿈과 상상을 현실로 만드는 기업 △끊임없이 새로운 세계를 열어가는 기업 △세상에 없는 기술로 인류 사회를 풍요롭게 하는 기업 등을 제시했다.이 회장은 글 말미에서 “오늘의 삼성을 넘어 진정한 초일류 기업, 국민과 세계인이 사랑하는 기업을 꼭 같이 만듭시다. 제가 그 앞에 서겠습니다”고 강조했다.재계 관계자는 “이 회장은 아버지, 할아버지 때보다 더 많은 국내외 주주의 관심을 받는 데 많은 책임감을 느끼는 것으로 안다”며 “회장 직함을 달고 어떤 성과를 낼 수 있을 것인가에 대한 고민이 많을 것”이라고 말했다. 지난 6월 기준 삼성전자 보통주를 보유한 소액주주는 592만2693명이다.정지은 기자 jeong@hankyung.com
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