"김우중 회장은 산업화시대의 인물일 뿐" 국민의 정부에서 경제수석과 재정경제부 장관을 지낸 강봉균 한국개발연구원(KDI) 원장은 김 회장을 이렇게 평했다. 그는 대우문제가 숨가쁘게 돌아가던 98,99년 누구보다 자주 김 회장을 만났고 이헌재 전 금감위원장과 함께 대우문제를 처리했던 사람이다. 대우쪽 사람들은 강 원장과 김 회장의 관계가 매우 나빴고 그것이 정부내 '강경론'이 그렇게 강했던 배경이었다고 주장한다. -김대중 대통령과 김 회장의 면담이 여러 차례 있었는데. "대통령 면담 일정은 의전수석실 쪽에서 잡는다. 김 회장 등 경제인사를 만날 때는 경제수석으로서 당연히 배석했다" -김 회장이 주로 어떤 말을 했나. "김 회장은 무역금융 등 많은 의견을 제시했다. 나는 (대통령의) 판단을 돕기 위해 이치에 맞지 않는 부분에 대해 지적했다. 기업 전체에 대한 지원을 얘기하면서 실상은 대우를 지원해 달라면 곤란하지 않은가" -5백억달러 무역흑자론은 어떻게 봤나. "김 회장은 수출을 늘리면 가능하다고 주장했지만 정부는 수입감소로 흑자가 난다고 봤다. 이는 철학의 차이다" -대우 정리방침을 대통령에게 보고했나. "특별히 보고한 적 없다. 대우문제는 시장신뢰가 땅에 떨어지면서 자금조달 길이 막힌 것이다" -대우쪽에서 각본설을 주장하는데. "그건 몰라서 하는 얘기다. 대우사람들은 정치적 시각에서 보는 것 같다. 각본이 있을 수 없다" -당시 대우의 가장 큰 문제는. "기업규모가 그 정도로 커졌는데도 김 회장이 혼자 끌고 갈수 있다고 생각한 점이다. 정부에서 대화할 상대가 없었다. 구조조정본부장에게도 결정권이 없었다. 그룹 실상조차 제대로 모르더라" -대우 워크아웃은 어떻게 결정했나. "99년 6,7월께 그룹전체를 워크아웃에 넣는 검토가 있었다. 당시 재경부는 큰 계열사 4∼5개만 워크아웃에 넣자고 했다. 반면 금감위는 계열사간 자금대차관계가 얽혀 다 넣어야 한다고 주장해 12개사가 결정됐다" -대우의 긍정적인 면은 없었나. "대우라는 브랜드를 세계시장에 심어놓은 점은 인정해야겠지" 오형규 기자 ohk@hankyung.com