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    2026년 삼성화재 경영기조

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    2026년 삼성화재 경영기조
    2026년 삼성화재 경영기조
    2026년은 AI로 대표되는 기술 변화, 개인정보 보호 등 기업을 둘러싼 환경변화가 너무도 빠르고 복잡하게 전개될 것으로 예상되어 모든 기업들은 변화를 넘어 생존을 위한 대응을 하고 있음

    이러한 격변의 세상에서 삼성화재는 과거 관성에서 벗어나 긴장감을 가지고 빠르고 과감한 변화를 실행하여 Core 강화 및 시장의 판을 바꾸는 도전에 나설 예정

    또한, 국내 보험시장 모든 부문에서 압도적인 1위를 공고히 하고, 국내를 벗어나 글로벌 Top-tier 보험사를 향해 나아가며 2030년 비전인 세전이익 5조 ↑, 기업가치 30조 ↑ 달성의 교두보를 마련하는 한 해를 만들 계획

    첫째, 사업 구조의 근본적 혁신으로 Core 강화

    (장기보험) 전 Value Chain의 수익성 중심 사업구조를 통한 CSM 성장 가속화에 역량을 집중

    (자동차보험) 고도화된 데이터 분석을 통한 맞춤형 상품플랜과 마케팅으로 지속가능한 흑자 사업구조의 확립

    (일반보험) 사이버 및 신재생 에너지 시장 확대, 산업안전 강화 등 신규 비즈니스 창출로 수익성 개선

    (자산운용) Risk 관리하에 고수익 유망 섹터 투자 확대로 이익률을 개선

    둘째, Rule Maker로서 시장의 판을 선도

    삼성화재는 글로벌 사업 확장, 대면 영업조직체계 혁신, AI 활용 확산을 통해 시장의 판을 바꾸어 Leading Company로서 위상을 제고할 예정

    글로벌사업부문은 지난해 40%까지 지분을 확대한 캐노피우스를 베이스캠프로 삼아 세계 최대 시장인 북미지역 사업을 본격 확장해 나갈 예정이고, 삼성Re는 사이버 등 유망시장 발굴 및 위험관리 역량을 강화하여 아시아 지역에서 존재감을 확고히 할 계획

    지난 정기 조직개편을 통해 조직 성장과 마케팅 기능을 명확히 구분한 영업본부는 영업리더의 전문성을 융합하여 대한민국 최고의 보험영업 메카로 재탄생할 예정

    고객DX혁신실은 체계적인 로드맵을 기반으로 본업 프로세스에 AI를 적극 활용함으로써 업무 생산성을 혁신적으로 제고하고 체감할 수 있는 변화를 주도해 나갈 계획

    2026년 삼성화재는 조직원 모두가 명확한 도전목표를 가지고 치열한 고민과 끊임없는 시도를 통해 성공 DNA를 다시 일깨움으로써 승자의 조직문화(Winning Culture)를 완성시켜 나갈 것

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