올 20배 폭등 리튬 테마주도 이 수법…"CB공장 돌려 무자본 M&A"

코스닥 '탐욕의 머니게임'
(1) '그들만의 왕국' 세운 신흥 기업사냥꾼의 비밀

쌍방울·KH그룹도 같은 방식
'CB 찍어내는 공장' 된 상장사
M&A 반복하며 '테마' 양념 쳐
주가 수십배 폭등하면 큰손 발빼
빗썸 테마주도 5100억 CB 발행

수백억 '돈방석' 앉은 신흥 회장님
과거 조폭·사채업자 빠진 자리
민노총·검찰 수사관 출신들 가세
로펌·IB자문 받고 '합법' 내세워
개미들만 털리는 신종 머니게임
금융당국은 10년 넘게 방치

과거 무자본 인수합병(M&A)은 단순 무식했다. 조직폭력배가 명동 사채를 써서 코스닥 기업 경영권을 인수한 뒤 회삿돈을 횡령한다. 이후 주가를 끌어올려 ‘먹튀’하는 식이었다. 2010년대 중반까지 그랬다.

요즘엔 다르다. 조폭과 사채업자는 없다. 대신 신흥 회장님과 ‘큰손’들이 등장한다. 제도권까지 끌어들인다. 로펌, 회계법인은 물론이고 증권사의 기업금융(IB) 자문도 받는다. 일회성으로 끝나지 않는다. 문어발 M&A는 필수다. 상장사가 상장사를 끊임없이 인수한다. 시장 기대가 높은 테마 산업군에 돈을 태운다.

실탄은 전환사채(CB)다. 큰손들은 CB에 1년 이상 돈을 묻어놓는다. 이후 M&A를 통해 테마를 만들고 주가가 폭등하면 빠져나간다. 사업의 실체가 아예 없진 않다. 횡령도 없다. 그렇다고 기업 경영에 큰 뜻을 두진 않는다. 다들 ‘잿밥’(머니게임)에만 관심이 있기 때문이다.

주가 폭등 뒤엔 新무자본 M&A

코스닥 상장사인 코리아에스이는 원래 출렁다리 제조업체다. 더블유아이(WI)는 반도체 장비업체였지만 최근 몇 년간 휴대폰 액세서리를 팔았다. 별 볼 일 없던 두 회사가 갑자기 리튬 회사가 됐다. 코리아에스이는 최근 사명을 하이드로리튬으로 바꿨고, WI는 어반리튬으로 개명 절차를 밟고 있다. 수산화리튬 제조업체 리튬플러스와 관련 특허 회사 리튬인사이트가 각각 경영권을 인수한 뒤다.

리튬플러스와 리튬인사이트는 지난해 신설됐다. 자본금은 수천만원에서 수억원에 불과하다. 두 곳 모두 포스코에서 리튬 연구를 총괄했던 전웅 대표가 세웠다. 그는 2016년 포스코를 퇴사한 이후 영업비밀 유출 혐의로 재판을 받다가 작년 6월 1심에서 무죄를 선고받기도 했다.

리튬 관련 두 회사는 설립 후 각각 300여억원의 자금을 조달했다. 그 돈으로 하이드로리튬과 WI를 사들였다. 더 특이한 건 인수 자금을 댄 사람이다. 리튬인사이트에 WI 인수 자금을 빌려준 이는 WI의 기존 최대주주 변익성 대표다. 동시에 WI는 리튬플러스에 하이드로리튬 인수 자금을 빌려줬다. 그 결과 ‘변 대표→리튬인사이트→WI→리튬플러스→하이드로리튬’이라는 복잡한 지배구조가 생겼다.

두 상장사는 1800억원 넘는 자금을 조달 중이다. 대부분 CB 발행이다. 리튬 테마를 타고 주가가 폭등하면서 CB 투자자들은 ‘초대박’을 예고하고 있다. 두세 달 사이 하이드로리튬 주가는 2000원대에서 2만8350원(21일 종가)으로 15배 가까이 뛰었다. WI 주가도 800원대에서 3900원으로 점프했다.

이재명 캠프·검찰 수사관 출신도

무자본 M&A가 과거와 달라진 건 등장인물이다. 검찰과 정치권 출신이 대거 등장한다. 민주노총 간부 출신으로 지난 대선 당시 이재명 캠프에 있었던 장영준 전 위원장은 리튬플러스 회장으로 불린다. 그는 올해 1월 대선 직전 이재명 후보를 지지하는 범경제인 모임인 기본경제특별위원회 집행위원장을 지낸 인물이다. 작년에는 민주당 선거 외곽조직인 민주평화광장 산하 금융혁신위원회 집행위원장을 맡기도 했다. 수개월 전까지 사모펀드(PEF) 제이씨파트너스 회장을 맡았다. 그의 명함엔 리튬플러스 리튬사업총괄단장이라고 적혀 있다. 그는 “리튬플러스 초기 투자자일 뿐 회장이 아니다”며 선을 그었다.

검찰 출신도 여럿 등장한다. 김경준 리튬플러스 공동 대표 겸 리튬인사이트 이사가 검찰 수사관 출신이다.

WI로 ‘돈방석’에 앉게 된 투자조합인 라크나가조합의 대주주(40%)도 검찰 수사관 출신인 이성락 회장이다. WI는 57억원 규모의 CB(전환가 1160원)와 보호예수 없는 10억원 규모 신주(주당 1675원), 구주 98만 주(주당 1200원)를 라크나가조합과 이 회장에게 몰아줬다. 조합과 이 회장은 현 주가 기준 200억원 안팎의 이익을 내고 있다.

얽히고설킨 ‘묻지마 M&A’

무자본 M&A로 큰돈을 벌려면 CB를 최대한 많이 발행해야 한다. 꼬리에 꼬리를 무는 문어발 M&A가 필수인 이유다. 빗썸 실소유주 의혹을 받고 있는 강종현 회장도 ‘버킷스튜디오→인바이오젠→비덴트’로 이어지는 순환출자 구조를 만드는 과정에서 CB 투자로 큰돈을 벌었다. 강 회장 가족이 등장한 2020년 8월 이후 3개 상장사의 CB·신주인수권부사채(BW) 발행 금액은 5100억원으로 집계됐다. 전환우선주 등까지 포함하면 7913억원에 이른다.

다양한 무자본 M&A ‘프로젝트’는 얽히고설킨 경우가 많다. 투자자와 ‘선수’들이 중복된다. 예를 들어 리튬플러스에 50억원을 투자한 이브이첨단소재를 역추적하면 ‘에스엘바이오닉스→스튜디오산타클로스→넥스턴바이오→이브이첨단소재→다이나믹디자인’의 피라미드 구조가 드러난다. 모두 상장사다. 하이드로리튬과 WI 주요 투자자로 등장하는 제이에이치투자조합1호는 지난달 다이나믹디자인 CB에도 투자했다.

조진형/이동훈 기자 u2@hankyung.com