현대차가 2025년까지 미래 사업 역량 확보 등에 60조 1천억원을 투자하고 자동차 부문 영업이익률 8%, 글로벌 점유율 5%대를 달성한다는 목표를 10일 내놨다.
이는 작년 12월 공개했던 '2025 전략'에 비하면 전체 투자금액은 1조원 가량 줄어든 수치다.
현대차는 이날 온라인을 통해 '최고경영자(CEO) 인베스터 데이'를 열고 주주와 애널리스트, 신용평가사 담당자 등을 대상으로 이 같은 내용의 새 '2025 전략'을 밝혔다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 투자비 절감, 내연기관 투자 축소 등으로 기존 사업 경쟁력 강화를 위한 투자는 41조1천억원에서 36조6천억원으로 다소 줄었으나, 미래사업 역량 확보를 위한 투자는 20조원에서 23조5천억원으로 늘었다.
특히 수소사업 본격 추진과 전동화 라인업 확대 등의 영향으로 전동화와 수소사업 관련 투자가 작년 공개한 10조4천억원에서 14조9천억원으로 크게 증가했다.
글로벌 자동차 시장의 변동성과 불확실성에도 2025년 자동차 부문 영업이익률 8% 목표는 유지하기로 했다.
현대차는 기존 ▲ 스마트 모빌리티 디바이스 ▲ 스마트 모빌리티 서비스의 2대 사업 구조에 수소연료전지 기반 사업인 ▲수소(H2) 솔루션을 새롭게 추가했다.
이를 핵심 축으로 완성차사업 경쟁력 제고·전동화 선도, 모빌리티 서비스사업 기반 구축, 수소 생태계 이니셔티브 확보 등을 3대 전략 방향으로 설정했다.
특히 수소연료전지 차량 개발을 넘어 수소연료전지 시스템 기술을 고도화하고 사업을 확대해 그룹의 수소 생태계 이니셔티브를 확보한다는 계획이다.
이를 위해 업계 최고 수준의 내구성과 효율성을 갖춘 수소연료전지 시스템 개발에 주력할 방침이다.
내연기관 차량의 경우 코로나19 이후 글로벌 수요 회복이 예상되는 가운데 3세대 플랫폼 공용화 효과 본격화, 권역본부 중심의 생산 최적화, 판매 혁신, 제네시스 브랜드의 글로벌 진출 등을 통해 수익성 회복에 주력한다는 계획이다.
전기차의 경우 내년 전기차 전용 플랫폼 신차 출시를 통해 전동화 확대에 대응할 방침이다.
특히 2025년 내연기관 수준의 수익 달성을 위해 신규 전기차 아키텍처 개발을 진행하는 등 개발, 생산, 판매 전 단계에서 경쟁력 제고를 적극 추진한다.
미래 신사업의 경우 플랫폼 기반 모빌리티 서비스 사업, 자율주행 상용화 사업 준비, 수소사업 기반 구축, 도심항공모빌리티(UAM)와 로보틱스, 목적 기반 모빌리티(PBV) 등 신규시장 진출 등을 통해 2025년 이후 수익성이 창출될 수 있는 기반 구축에 주력할 계획이다.
2025년 글로벌 시장 점유율 목표는 기존 5%대를 유지한다.
시장친화적 주주환원을 통한 주주가치 제고를 위해서도 노력한다.
올해는 코로나로 인한 유동성 확보로 중간 배당 지급을 중단했다.
현대차는 향후 유동성과 실적 회복 추이를 고려해 연간 배당을 검토할 계획이다.
이원희 현대차 사장은 "적극적 수익성 개선 노력을 바탕으로 중장기 투자를 이어나가 미래 지속가능한 성장 기반을 확고히 할 것"이라고 말했다.
중국 최대 반도체 위탁생산 업체인 SMIC는 반도체 수요 급증에 대응해 대규모 생산능력 확장에 나섰다. 이로 인해 감가상각비가 급증함에 따라 올해 마진 압박을 받을 수 있다고 경고했다. 11일(현지시간) 로이터에 따르면, 이 회사의 홍콩 상장 주가는 이 날 감가상각비가 30% 증가할 수 있다는 경고로 약 4% 하락했다. SMIC는 이번 분기 매출 성장률이 전 분기와 동일할 것으로 예상했다. SMIC는 올해 말까지 12인치 웨이퍼 기준 월 생산량을 약 4만 개 증설할 예정이다. 이회사는 지난 해에도 월간 기준으로 5만 개의 12인치 웨이퍼 생산을 확대했다. 현재 월간 생산 능력은 전분기 대비 3.5% 증가한 8인치 환산 웨이퍼 106만 개를 기록했다. 파운드리의 생산 강도를 측정하는 가동률은 95.7%로 3분기와 동일한 수준을 유지했다.SMIC는 4분기에 8인치 환산 웨이퍼 251만 개를 출하했으며, 이는 전 분기 대비 0.6% 증가한 수치이다.지난 해 자본 지출은 81억 달러에 달해 2024년 대비 10.5% 증가했으며, 올해 자본 지출은 2025년 수준과 같을 것으로 예상했다.SMIC의 공동 CEO인 자오하이쥔은 이 날 실적 발표에서 "높은 자본 지출을 유지함으로써 매출이 빠르게 성장했지만, 동시에 총이익률에 상당한 감가상각 압력이 있다”고 밝혔다. 자오CEO는 회사가 핵심 장비는 선구매했지만 보조 장비가 확보되지 않아 올해 생산능력이 완전 가동되지 않을 수 있다고 밝혔다. 자오CEO는 이전에는 반도체 공급망이 해외 설계 및 제조에 기반했지만, 지난 해에 중국내 생산으로 전환됐다고 말했다. 아날로그 회로가 가장 먼저 중국내 생산으로 전환됐고 그 뒤를 이어 디스플레이 드라이버, 이미지 센서 및 메모리, 마이크로컨트롤
밸런타인데이와 설 연휴를 앞둔 2월, 통상이라면 연인 손님으로 북적여야 할 도심 숙박업소들이 예상과 달리 한산한 분위기다. 업계에서는 "예전 같지 않다"는 말이 공통으로 나온다.11일 서울 영등포구 인근 숙박업소 밀집 지역에서 18년째 모텔을 운영하는 60대 이 모 씨는 "밸런타인데이나 연인들이 몰리는 연휴라도 방이 잘 나가지 않는다"며 "주변 작은 모텔들도 대부분 호텔로 이름을 바꿨지만, 모텔로 검색하면 여전히 같이 묶여 보여 획기적인 변화로 이어지지는 않는다" 한숨을 쉬었다.근처에서 숙박업소를 운영하는 50대 박 모 씨도 "연휴가 끼어도 예약이 거의 없다. 연말·연초 특수도 느끼지 못했다"며 "매출이 예전보다 반토막 났다고 보면 된다. 가족도, 친구도, 연인도 이런 숙박업소를 잘 찾지 않는다"며 "리모델링하면 호텔로 바꿀 수 있지만 인테리어 비용이 너무 올라 선뜻 결정하기 어렵다. 애매한 규모의 숙박업소는 정말 불경기"라고 토로했다.서울 사당역 인근에서 20년 넘게 모텔을 운영 중인 한 모 씨 역시 "모텔 예약이 눈에 띄게 줄었다. OTT 서비스 등 시설을 계속 개선했지만, 손님이 늘지 않는다"며 "괜찮았던 시절과 비교하면 매출이 60~70% 감소했다. 장사를 접어야 하나 고민할 정도"라고 말했다.◇온라인에서도 확인되는 모텔 기피 현상이처럼 현장에서 체감하는 어려움은 통계로도 확인된다. 국세청 국세 통계 포털에 따르면 전국 여관·모텔 사업자 수는 2019년 12월 2만939명에서 2025년 11월 1만7621명으로 3318명(15.8%) 감소했다. 서울은 같은 기간 1964명에서 1390명으로 29.2% 줄어 감소 폭이 더 컸다.국가데이터포털과 지방
한화에어로스페이스가 루마니아 현지에 K9 자주포와 K10 탄약운반장갑차를 생산할 대규모 거점을 마련하며 유럽 시장 공략에 속도를 낸다. 생산기지 구축을 통해 현지 생산과 유지·보수·정비(MRO) 역량을 동시에 확보함으로써 루마니아를 포함한 유럽 방산 공급망의 핵심 허브로 도약한다는 구상이다.한화에어로스페이스는 11일(현지시간) 루마니아 듬보비차주 페트레슈티에서 현지 생산 공장인 ‘H-ACE Europe(Hanwha Armoured vehicle Centre of Excellence Europe)’ 착공식을 개최했다. 이날 행사에는 이용철 방위사업청장을 비롯해 마리우스 가브리엘 라주르카 국가안보·외교정책 대통령 보좌관, 바나 탄초스 부총리 등 루마니아 정부 고위 관계자들이 대거 참석했다.착공한 H-ACE Europe은 약 18만1055㎡ 규모의 부지에 첨단 조립 라인과 성능 검증 시험시설, 1751m 길이의 주행 시험로 등을 갖추게 된다. 한화에어로스페이스는 이 시설을 단순 생산 기지를 넘어 조립·통합·시험과 MRO를 포함한 전 생애주기 지원 체계로 운영할 계획이다. 특히 루마니아 현지 산업 생태계와 협력해 현지화율을 최대 80%까지 끌어올리는 것을 목표로 삼았다.업계에서는 한화에어로스페이스의 이번 행보가 유럽 시장 내 ‘현지화 전략’의 결정판이라고 분석한다. 한화는 이미 30개 이상의 루마니아 현지 파트너사와 협력 기반을 확대하고 있으며, 이를 통해 루마니아 기업들의 글로벌 공급망 편입을 지원할 방침이다. 루마니아 입장에서는 자국 방위력 현대화와 더불어 지역 경제 활성화라는 실리를 챙길 수 있게 된 셈이다.앞서 한화에어로스페이스는 2024년 7월 루마니아와 K9 자주포 54문, K10 탄약운반장갑차 36대