힘받는 이재용 역할론…"전문경영인은 감당 못할 위기"
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김현석 사장은 오늘(15일) 가전 사업 점검차 서울 논현동 디지털프라자를 찾아 "코로나 때문에 트랜드 속도가 굉장히 빠르다"며 "삼성전자가 감당하지 못하는 속도로 갈지도 모른다. 이 또한 우리에게 큰 위기"라고 말했다.
이어 "이럴 때 가장 중요한게 리더"라며 "전문경영인들로는 불확실한 시대에 필요한 투자가 일어나지 않는다"고 설명했다.
○ "불확실성의 시대 가장 중요한 게 리더"
김 사장은 "불확실성 시대에 대규모 투자나 인재 영입 같은 걸 해결해주는 것이 이재용 부회장의 역할"이라고 강조했다.
김현석 사장의 발언은 검찰의 기소 여부 결정을 앞두고 있는 이재용 부회장의 역할론을 강조하기 위한 것으로 풀이된다. 김 사장은 "큰 숲을 보고 방향을 제시해 주는 리더 역할은 이재용 부회장이 하는 것"이라고 말했다.
김 사장은 사례를 들어 이재용 부회장의 역할을 설명했다.
지난 2007년 이재용 부회장이 IFA에 방문해 `LED 제품이 앞으로의 트렌드`라고 선언한 이후, 삼성이 2009년 LED TV를 출시하고 그 뒤로 모든 LCD TV가 LED TV로 바뀐 계기가 됐다는 것이다.
또 2012년 이 부회장이 50~80개에 달하던 TV 리모콘 버튼을 10개 이내로 줄여야 한다는 숙제를 낸 이후 버튼을 없애는 대신 음성인식 리모콘을 최초로 만든 사례도 설명했다. 당시 월스트리트저널은 `삼성이 30년 묵은 숙제를 풀었다`고 극찬한 바 있다.
김현석 사장은 미국이나 선진국 중심으로 5월 중순부터 갑자기 소비 늘면서 2분기 실적이 예상보다 잘 나왔지만, 4분기부터 어려울 것으로 내다봤다.
이어 "특히, 내년부터 자국 보호가 강해질 것이고, 국가 간 무역 마찰로도 나타날 수 있다"며 "삼성전자는 90% 이상이 해외 매출인데, 이런 자국보호 경향이 심해지면 우리한테는 큰 위기"라고 말했다.
김민수기자 mskim@wowtv.co.kr
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