툴젠, 연구소 2개→5개로 늘리고 R&D전략실 신설...‘선택과 집중’ 전략

툴젠(대표 김종문)이 혁신 역량을 강화하기 위해 연구개발 조직을 개편했다고 8일 밝혔다. 선택과 집중 전략을 선택했다는 평가가 나온다.

툴젠은 플랫폼연구소와 치료제연구소로 이뤄져 있던 2개 연구소 체제를 5개 연구소 중심의 R&D센터로 확장했다. R&D센터는 플랫폼연구소, 치료제1·2·3연구소, 종자연구소, R&D전략실 등 5연구소 1실 체제로 구성된다. 각 분야의 연구 전문성을 높이기 위해 신규 전문인력을 영입하고 해외 박사급 인재를 채용할 계획이다.

이번에 신설된 종자연구소는 그린바이오사업부에서 담당하던 식물연구 부문을 확대 개편한 조직이다. R&D전략실은 R&D센터의 프로젝트 관리, 규정 및 허가 업무, 비용 효율화를 담당하는 R&D 전문 지원조직이다.

플랫폼연구소는 유전자가위 원천기술을 고도화하는 연구를 한다. 치료제 1·2·3연구소는 유전자가위 기술을 이용해 치료제를 개발한다. 한 곳이었던 치료제연구소를 세 개로 세분화해 의사결정 속도를 높임으로써 연구개발에 집중할 수 있게 한다.

툴젠 관계자는 "각 연구소가 유기적으로 협력하고 연구개발 중인 프로젝트에 대한 선택과 집중 전략을 강화해 우수한 성과가 나올 것으로 기대한다"고 말했다.

이 회사의 임직원 수는 올해 초보다 42% 늘어난 52명이다. 총 임직원 가운데 56%가 연구개발 인력이며 특허 문제를 다루는 변호사 등 전문인력도 4명 있다.

김종문 대표는 "이번 조직 개편으로 프로젝트 연구 속도를 높이고 성과를 낼 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.

임유 기자 freeu@hankyung.com