보험주가 27일 일제히 올랐다. 실손보험료 인하 우려가 해소된 덕분이다. 정부가 국민건강보험 보장성을 강화하면서 민간 실손의료보험료를 내릴 것이란 우려가 그동안 보험주를 짓눌러 왔다. 한국은행이 미국을 따라 금리를 올릴 것이란 기대도 보험주가 뜬 요인이다.
이날 유가증권시장에서 현대해상은 3000원(7.93%) 상승한 4만850원에 거래를 마쳤다. DB손해보험(7.20%), 메리츠화재(5.66%), 오렌지라이프(4.67%), 한화손해보험(4.07%) 등도 큰 폭으로 올랐다. 윤태호 한국투자증권 연구원은 “정부가 내년 실손보험료 인상을 허용하면서 정책 불확실성이 해소됐다”고 말했다.
금융위원회와 보건복지부는 지난 21일 공·사보험 정책협의체 회의를 열고 내년 실손보험료 조정폭을 공개했다. 2017년 4월부터 판매된 신(新)실손보험은 8.6% 인하, 2009년 9월 표준화 이후 판매된 실손보험은 6~12% 인상, 2009년 9월 이전 실손보험은 8~12% 인상을 권고했다.
실손보험 손해율이 120%를 넘는 점을 감안해 가입자에게 지나치게 유리하다는 평가를 받아온 옛 실손보험의 보험료 인상을 허용했다. 손해율은 보험사가 받는 보험료 대비 지출한 보험금의 비율로, 100%가 넘으면 보험사가 받는 돈보다 지출한 돈이 더 많다는 뜻이다.
보험사 실적은 올해까지 부진하겠지만 내년에는 보험료 인상과 함께 개선될 것이란 전망이 나온다. 공공 의료보험 보장성 강화로 실손 의료보험금 지출이 줄어드는 점도 수익성 개선에 도움이 될 것이란 분석이다.
보장성 강화로 민간 보험사가 반사이익을 얻는 만큼 보험료를 내리라는 것이 당초 정부 입장이었지만, 이번엔 손해율 개선을 위한 보험료 인상도 허용하는 쪽으로 한 발 물러섰다.
김태현 키움증권 연구원은 “정부가 일괄적으로 보험료 인하를 추진하면서 실손보험 손해율이 악화될 것이란 우려가 줄어들었다”며 “보험주 실적과 주가에는 긍정적”이라고 말했다.
내년 보험료 인상으로 지난해 121.7%였던 실손의료보험 손해율은 2019~2020년 100% 수준으로 개선될 것으로 전망된다. 윤 연구원은 “손해율 개선에 따른 세전이익 증가폭은 DB손해보험과 현대해상이 큰 편”이라고 분석했다.
지난해 판매를 시작한 신(新)실손의료보험료가 내년에 최대 8.6% 인하된다. 비급여를 급여로 전환한 '문재인 케어'의 영향이 반영된 것으로 풀이된다. 옛 실손보험의 보험료는 내년에 최대 12%까지 인상될 전망이다. 금융위원회와 보건복지부는 21일 건강보험 보장성 강화 정책 추진에 따른 실손의료보험의 손해율 하락효과를 보험사가 내년 실손보험료 산정 때 반영토록 유도하겠다고 밝혔다. 금융위는 2009년 10월부터 판매된 표준화 실손의료보험 상품의 내년 보험료 인상률이 6~12%가 될 것으로 예상했다. 이는 비급여를 급여로 전환하는 문재인 케어가 점진적으로 실행되는 것을 반영한 수치다.한국개발연구원(KDI)은 지금까지 △아동입원비 경감(2017년 10월) △선택진료 폐지(올해 1월) △상복부 초음파 급여화(올해 4월) △상급병실 급여화(올해 7월) 등 공보험의 보장성 강화 정책에 따라 실손보험가입자에게 6.15%의 보험료 절감 효과를 냈다고 분석했다.이런 절감 효과에도 보험료가 오르는 것은 그간 높은 손해율 등 보험료 인상 요인이 누적돼 있었기 때문이다.이런 정책이 없었더라면 표준화 실손보험 보험료는 내년에 12~18%, 표준화전 실손보험은 14~18% 올라가야 하는 상황이었다. 즉 건강보험이 보장하는 범위가 확대되면서 실손보험 인상률을 다소나마 낮추는 효과를 낸 것이다.2017년 4월부터 판매한 신(新)실손보험의 경우 6.15%의 보험료 절감 효과를 반영하면 내년 보험료가 8.6% 내려간다.신실손보험은 기본형에 도수치료, 비급여 MRI, 비급여 주사 등 3대 비급여 특약(자기부담금 30%로 설정)은 가입자가 선택할 수 있는 상품으로, 그동안 누적된 보험료 인상요인이 없다 보니 실제로 보험료가 내려간다.문재인 케어는 2022년까지 30조6000억원을 투입, 모든 비급여를 급여로 전환한다는 목표를 세워두고 있다. 이 방안의 실행이 완료되면 13.1~25.1%의 실손보험금 감소 효과가 발생한다고 KDI는 분석했다.다만 각 보험사의 사정이 다르므로 실제 보험료 조정폭은 금융위나 KDI의 예상과 차이가 있을 수 있다.금감원은 내년에 조정된 보험료에 대해 보장성 강화 정책 효과가 제대로 반영됐는지를 점검할 예정이다.김용범 금융위 부위원장은 "이번 방안이 국민 의료비 부담을 완화하는 의미 있는 첫걸음이 될 것"이라면서 "보험금 청구단계에서 소비자 불편 해소를 위해 복지부와 지속적으로 협의해 나가겠다"고 말했다.김은지 한경닷컴 기자 eunin11@hankyung.com
"비급여 급여화로 인하요인 생겼지만 누적 인상요인 워낙 커"내년부터 실손의료보험료가 6~12% 오를 것으로 예상된다.다만 이는 건강보험 비급여의 급여화 등 이른바 '문재인 케어'가 실행되면서 인상률을 6%포인트 끌어내린 결과다.금융위원회는 보건복지부와 21일 정부서울청사에서 공·사보험 정책협의회를 열고 이런 내용을 공개했다.금융위는 2009년 10월부터 판매된 표준화 실손의료보험 상품의 내년 보험료 인상률이 6~12%가 될 것으로 예상했다.2009년 9월까지 판매된 표준화 이전 실손의료보험의 경우 인상률이 8~12%가 될 것으로 전망했다.이는 비급여를 급여로 전환하는 문재인 케어가 점진적으로 실행되는 것을 반영한 수치다.한국개발연구원(KDI)은 지금까지 ▲ 아동입원비 경감(2017년 10월) ▲ 선택진료 폐지(올해 1월) ▲ 상복부 초음파 급여화(올해 4월) ▲ 상급병실 급여화(올해 7월) 등 공보험의 보장성 강화 정책에 따라 실손보험가입자에게 6.15%의 보험료 절감 효과를 냈다고 분석했다.이런 절감 효과에도 보험료가 오르는 것은 그간 높은 손해율 등 보험료 인상 요인이 누적돼 있었기 때문이다.이런 정책이 없었더라면 표준화 실손보험 보험료는 내년에 12~18%, 표준화전 실손보험은 14~18% 올라가야 하는 상황이었다.즉 건강보험이 보장하는 범위가 확대되면서 실손보험 인상률을 다소나마 낮추는 효과를 낸 것이다.2017년 4월부터 판매한 신(新)실손보험의 경우 6.15%의 보험료 절감 효과를 감안하면 내년 보험료가 8.6% 내려간다.신실손보험은 자기부담금을 30%로 설정하는 대신 도수치료 등 3대 비급여 보장을 선택 가입하도록 한 상품으로, 그동안 누적된 보험료 인상요인이 없다 보니 실제로 보험료가 내려간다.문재인 케어는 2022년까지 30조6천억원을 투입, 모든 비급여를 급여로 전환한다는 목표를 세워두고 있다.이 방안의 실행이 완료되면 13.1~25.1%의 실손보험금 감소 효과가 발생한다고 KDI는 분석했다.다만 각 보험사의 사정이 다르므로 실제 보험료 조정폭은 금융위나 KDI의 예상과 차이가 있을 수 있다.금감원은 내년에 조정된 보험료에 대해 보장성 강화 정책 효과가 제대로 반영됐는지를 점검할 예정이다.금융위 김용범 부위원장은 "이번 방안이 국민 의료비 부담을 완화하는 의미 있는 첫걸음이 될 것"이라면서 "보험금 청구단계에서 소비자 불편 해소를 위해 복지부와 지속적으로 협의해 나가겠다"고 말했다.보건복지부 권덕철 차관은 "지속적인 협의를 통해 공·사 의료보험이 궁극적으로 국민의 의료 보장성을 확대하는데 기여할 수 있기를 바란다"고 말했다./연합뉴스
신한금융지주가 맏형 신한은행 이외의 계열사 경쟁력 강화에 속도를 내고 있다. 오렌지라이프(옛 ING생명) 인수를 확정한 데 이어 제주은행에 대한 증자까지 마쳤다. 자기자본 부족으로 초대형 투자은행(IB) 문턱을 넘지 못한 신한금융투자에도 신한지주가 증자를 할 것인지 시장의 관심이 커지고 있다.신한금융지주의 자회사인 제주은행은 11일 운영자금 조달을 위해 500억원 규모의 유상증자를 한다고 공시했다. 최근 부동산 경기 둔화로 대출 증가세가 꺾이면서 성장 둔화 우려가 커지자 선제 대응에 나섰다는 게 증권업계의 분석이다. 2020년까지 단계적으로 도입하는 바젤Ⅲ를 앞두고 재무건전성을 강화해야 하기 때문이다.금융투자업계는 이번 증자를 자회사 경쟁력을 강화하려는 신한금융지주의 성장 정책 일환으로 보고 있다. 이달 초 2조2989억원에 오렌지라이프 인수를 결정한 것의 연장선상이라는 설명이다. 비은행 계열사 등 자회사를 강화하는 것은 신한은행만으로는 성장과 생존이 불가능하다는 판단에서다. 신한지주가 지난해 각 계열사 IB 부문을 합친 GIB(글로벌&그룹 투자은행) 등 매트릭스 조직을 구성해 시너지를 강화하고 있는 것도 이 때문이다.시장의 관심은 신한금융투자로 향하고 있다. 신한금투 역시 자기자본 확충이 필요한 시점이다. 금융투자협회에 따르면 신한금투의 자기자본금은 지난 6월 말 기준으로 3조2644억원이다. 초대형 IB의 기준인 4조원에 7000억원 이상 부족하다.초대형 IB로 지정되면 자기자본금 규모에 따라 발행어음, 기업 대상 외국환 거래 등의 사업을 할 수 있다. 신한금투 관계자는 “증권업계는 초대형 IB와 특화증권사로 나뉠 것”이라며 “대형증권사들은 정부가 정한 4조원이라는 기준을 맞추기 위해 노력할 수밖에 없다”고 말했다.인수합병 등을 통해 자금을 많이 사용했지만 신한지주엔 아직 여력이 있다. 올해 3월과 8월 세 차례 신종자본증권 발행을 통해 1조1100억원의 자본을 조달해 자회사에 투자할 수 있는 한도를 2조8000억원으로 늘려놨기 때문이다. 오렌지라이프 인수와 함께 2000억원의 자사주 매입을 발표하고도 3000억원 정도가 남아있다. 신한금융지주 관계자는 “계열사 경쟁력 강화를 위해 마지막으로 남은 퍼즐이 신한금투”라며 “다양한 방법을 고려하고 있다”고 말했다.강영연 기자 yykang@hankyung.com
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