우리나라가 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 가장 높은 자살률(인구 10만 명당 자살자 수)을 보인다.
최근 우리나라 자살률이 조금씩 낮아지는 추세를 보이지만 경남은 조선산업 불황 등으로 다소 높아졌다.
2일 경남도에 따르면 도내 자살률은 2006년 25.6명(전체 812명)에서 점차 높아져 2011년 32.2명(전체 1천54명)으로 최고점을 찍었다.
이후 2013년 27.3명, 2014년 26.5명, 2015년 26.3명 등으로 낮아지다 2016년 27.2명(전체 912명)으로 높아졌다.
전국적으로 보면 2006년 21.8명에서 2011년 31.7명으로 높아지는 추세는 같지만, 이후엔 지속해서 낮아졌다.
2013년 28.5명에서 2014년 27.3명, 2015년 26.5명, 2016년 25.6명 등이다.
도내에서 2016년 자살률이 증가한 곳은 합천군과 창원시 마산합포구, 거제시, 거창군, 마산회원구, 진해구 등이다.
이 가운데 고령 인구가 많은 합천과 거창을 제외한 지역의 주요 산업이 조선업이란 공통점을 지녔다.
도내 대표 조선산업 지역인 거제는 2015년 자살률이 21.1명(전체 사망자 53명)으로 도내에서 아주 낮은 편에 속했지만, 2016년엔 35.3명(전체 사망자 90명)으로 크게 높아졌다.
전체 자살 사망자 수도 크게 늘었다.
전체적으론 연령이 높을수록 자살률이 높아지는 경향은 여전해 노인 인구가 많은 비율을 차지하는 합천, 산청, 창녕 등에서 2016년 자살률이 높았다.
합천은 45.7명, 산청은 44.7명, 창녕은 36.3명이다.
또 수년간 추이를 보면 특정 시·군에서 지속해서 높거나 낮게 나타나는 경우는 거의 없고 감소 후 증가, 증가 후 감소 등 양상을 보였다.
경남도는 인구 10만 명당 자살률을 올해 24.0명까지, 2020년에는 20명 수준으로 낮추기로 하고 자살예방 환경조성과 맞춤형 자살예방 서비스 제공 등 다양한 사업을 펴고 있다.
경남도 관계자는 "경남의 경우 2016년 자살률이 높아진 것은 조선업 불황 등 경제적 요인이 컸던 것으로 보인다"며 "우선 행정에서 접근할 수 있는 고령층 질환자 등 자살 고위험군을 살피는 것은 물론 자살에 사용되는 약품이나 도구 등을 관리하는 데 행정력을 집중하고 있다"고 말했다.
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롯데칠성음료가 2022년 9월 첫선을 보인 ‘새로’는 기존의 소주 제품과는 달리 과당을 사용하지 않은 ‘제로 슈거’ 소주로 산뜻하고 부드러운 맛이 특징이다. 또한 소주 고유의 맛을 지키기 위해 증류식 소주를 첨가했으며 주류 제품의 영양성분 표시를 선제적으로 적용했다.새로는 한국의 멋과 아름다움을 담은 도자기의 곡선미와 물방울이 아래로 흐르는 듯한 세로형 홈을 적용해 한국적이며 현대적인 감성을 녹임과 동시에 투명병을 적용해 고급스럽고 트렌디한 이미지를 부각했다. 출시 7개월여 만에 누적 판매 1억 병을 돌파하며 인기를 끌었고 지난 7월 누적 판매량 7억 병을 기록했다. 작년엔 살구 과즙을 더한 ‘새로 살구’, 올봄에는 참다래 과즙을 넣은 ‘새로 다래’를 새롭게 선보이는 등 제품 라인업을 확대했다.롯데칠성음료는 새로 출시 1주년을 기념해 2023년 9월 성수동을 시작으로 대전과 부산, 대구 등지에서 팝업스토어를 운영했다. 올해는 3월 말부터 8월 말까지 서울 압구정에서 ‘무릉도원에서 설탕과 근심, 걱정을 제로화한다’는 콘셉트의 팝업스토어 ‘새로도원’을 약 5개월간 운영했다. 이 팝업스토어의 누적 방문객은 4만 명을 넘었다.연말에도 새 콘셉트의 팝업스토어를 운영한다. 미니 병 꾸미기 등의 체험 활동과 안주 추천존, 굿즈 가챠존으로 구성된 ‘새로 가챠 팝업스토어’를 홍대 축제거리, 방이동 먹자골목, 건대입구역 등지에서 운영한다.롯데칠성음료는 새로 브랜드의 캐릭터로 구미호에서 따온 ‘새로구미’를 출시 때부터 선정하고 제품 전면에 배치해 기존 소주 제품과 차별되는 이미지를 부여했다. 출시 초 소주
SPC의 아이스크림 브랜드 배스킨라빈스가 2025년 크리스마스 시즌 케이크에서 독보적인 성과를 거두고 있다. 크리스마스 케이크 사전 예약은 전년 대비 약 두 배 증가했고, 시즌 초반부터 판매 호조가 이어지며 아이스크림 케이크 시장 내 독보적인 존재감을 강화했다. 케이크를 단순한 시즌 상품이 아니라 기술력과 브랜드 경쟁력을 집약한 ‘케이크 플랫폼’으로 접근한 SPC의 전략이 주효했다.배스킨라빈스는 경쟁사가 쉽게 따라 하기 어려운 독보적인 기술의 케이크 개발에 집중했다. 케이크 전용 맛 개발, 생과일 데코 구현 기술 등의 역량을 바탕으로 기술을 고도화했다. 이를 통해 ‘더 듬뿍 케이크’ ‘진정한 케이크’ ‘쁘띠 케이크’ 등 세 가지 케이크 플랫폼을 내놨다.‘더 듬뿍 케이크 플랫폼’은 리얼 과일 바이트 기술을 활용해 냉동 환경에서도 과일의 형태와 색감, 입체감을 구현하며 시각적 완성도를 강화했다. ‘진정한 케이크 플랫폼’은 케이크 전용 플레이버와 다층 구조를 독립적으로 설계해 아이스크림 케이크에서도 깊은 맛을 냈다. ‘쁘띠 케이크 플랫폼’은 글라사주 코팅과 자동 피스톨레(스프레이 건을 이용해 케이크 표면에 액상 재료를 얇게 덧씌우는 기술) 기술을 적용해 소형 제품에서도 정교한 3차원(3D) 조형미를 구현했다.배스킨라빈스는 이번 크리스마스 시즌 전략으로 아이스크림 케이크의 정형화된 틀에서 벗어나 새로운 경험을 제공하는 데 초점을 맞췄다. 시각적 화려함에 그치지 않고 식감과 구조, 즐기는 방식까지 차별화해야 한다는 판단에서다. 이에 따라 브륄레, 스모어, 바움쿠헨 등 베이커리 디저트의 특징을 아이스크