[2016 한국아이디어경영대상] 정부 3.0 방식 혁신으로 공기업 창조경영 이끈다
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공기업부문 5년 지속 대상
한국남동발전
한국남동발전
남동발전은 2009년 공기업 처음으로 소사장제를 도입했다. 2013년에는 소사장제를 독립사업부제로 개선하고 구분회계제도를 더해 공익성과 수익성의 조화를 꾀했다. 당면한 문제를 해결하는데 그치지 않고 기업 가치를 높이기 위해 창조혁신 3.0 MVP 혁신도 추진했다. MVP란 정신(Mind), 가치(Value), 과정(Process)의 영어 머리글자를 따서 지었다. 남동발전은 임직원들의 창의적인 개선활동을 독려하는데 주력했다. 그 결과 2008년 연평균 개인당 두 건에 불과했던 제안실적이 2010년 이후에는 20건 이상으로 늘어났다.
올해는 현장혁신의 중추적 역할을 하는 현장혁신담당자(CA·Change Agent)의 집중교육을 시행했다. 또한 발전 현장에 특화된 밸류 TPM(전사적 생산보전) 모델을 정립해 고장정지율을 낮췄다. 빅데이터 분석을 통한 연료통합정보시스템, 예측진단시스템, 클린페이퍼시스템 등도 구축했다. 중소기업 원스톱 지원, LH(한국토지주택공사)와의 협업을 통한 석탄재 재활용, 국민참여형 신재생에너지 개발, 연료정보 개방, 발전설비 및 공간 정보개방 등도 시행했다.
장재원 남동발전 사장(사진)은 “모든 임직원이 경영체질 혁신노력에 매진해 국민의 신뢰에 부응하도록 정진하고 있다”며 “전력·에너지 융복합화가 빠르게 진행되고 있는 상황에 발맞춰 혁신과 아이디어 경영으로 미래를 창조하고 지속 성장하는 기업이 되겠다”고 말했다.
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