한국자산관리공사(캠코 · 이철휘 사장 · 사진)는 지난해에만 약 10조원 규모의 금융권 부실채권을 인수해 글로벌 금융위기가 경제 전반으로 확산되는 것을 방지하는데 일조했다. 금융 불안의 뇌관으로 지목됐던 프로젝트파이낸스(PF) 대출채권 2조9000억원을 인수해 부실 도미노가 금융시장 전반으로 확산될 수 있는 위험을 조기에 차단한 것으로 평가받고 있다.

◆캠코선박펀드 매입 대상 확대

캠코는 올해에도 구조조정기금 등을 재원으로 약 15조원의 금융회사 부실채권과 구조조정기업 보유자산 인수를 추진할 계획이다. 특히 정부의 '해운산업 경쟁력 강화방안'의 일환으로 캠코선박펀드를 적극 운영한다. 선박펀드는 해운업 전반에 대한 재무구조조정 지원과 선박매물 급증에 대비한 매수기반 확대를 위해 가동되는 프로그램이다. 지난해에도 5800억원을 조성해 국내 해운사가 운항 중인 선박 18척을 매입했다. 선박 매입은 평가와 절차가 까다로워 하나의 운용사가 1년에 4~5척 정도 매입하는 것이 일반적인데 캠코가 지난해 18척을 매입한 것은 전세계적으로 유례가 없는 성과로 평가받는다.

캠코는 현재 2차 선박 매입 신청 접수를 받고 있다. 1차 매입시 운항 중인 선박에 대해서만 지원했으나 이번에는 건조 중인 선박까지 매입 대상을 확대했다. 건조 중인 선박 매입은 자금난으로 압박받는 해운사뿐만 아니라 발주 취소 등으로 어려움을 겪고 있는 조선사에도 큰 도움이 될 것으로 보인다. 올해 캠코는 해운사 금융회사 등과 매각 협의를 서둘러 작년보다 더 많은 수의 선박을 매입할 예정이다.

◆가장 큰 국유재산 관리기관

서울 명동성당 맞은 편에는 15층 규모의 '나라키움 저동빌딩'이 있다. 이 빌딩은 캠코가 민관복합건물로 개발한 국유지 위탁개발 시범사업 1호 건물이다.

지난해 9월 정부의 국유재산 위탁기관 일원화 계획에 따라 토지공사와 나눠서 하던 국유 일반재산 관리업무가 캠코로 일원화됐다. 현재까지 9건의 국유지가 캠코를 통해 개발됐다. 캠코는 토지공사가 관리하던 토지를 인수해 전체 국유재산의 35%를 관리하고 있는데 이는 국유재산 관리기관 중 최대 규모다.

올해 캠코는 국유재산뿐만 아니라 지방자치단체 소유 공유재산에 대해서도 위탁관리 및 개발을 추진해 국가재산의 효율적 관리와 가치 증대를 도모할 계획이다.

◆개인 신용회복지원 업무까지

금융사 부실채권 매입 못지않은 캠코의 역할 중 하나가 가계 경제의 안전망 역할을 수행하는 개인 신용회복 지원업무다. 2003년 촉발된 카드대란의 여파로 늘어난 금융채무 불이행자(옛 신용불량자)의 신용 회복을 돕기 위해 설립된 배드뱅크 '한마음금융' '희망모아' 등의 운영을 통해 약 109만명을 지원해 오고 있다.

글로벌 금융위기로 서민경제가 휘청거렸던 2008년 말 이후에는 '신용회복기금'을 통해 서민들을 돕고 있다. 금융채무 불이행자가 되는 것을 사전에 예방하기 위해 대부업 등의 대출이자를 은행권 이자(연 9.5~13.5%)로 낮춰주는 '전환대출',이미 금융채무 불이행자가 된 사람들을 지원하기 위해 이자는 탕감하고 원금을 8년간 상환할 수 있도록 돕는 '채무재조정',각종 취업 · 복지정보 제공을 통해 정상적인 경제활동으로의 복귀를 돕는 '새희망네트워크'(www.hopenet.or.kr)를 운영하고 있다. 지금까지 총 9만4000여명(5060억원)이 신용회복기금의 도움을 받아 경제적 어려움을 덜고 있다.

신용회복지원 고객에게 낮은 이자로 생활자금을 빌려주는 마이크로파이낸스(무담보 소액대출 프로그램)는 2008년 7월 업무개시 이후 현재까지 지원자 수가 5000명(120억원)을 돌파했다. 올해에는 규모를 늘려 160억원 이상을 지원할 예정이다.

이철휘 캠코 사장은 "신용회복지원 제도는 금융채무 불이행자들에게 자신의 노력 여하에 따라 채무의 짐을 벗고 밝은 미래를 개척할 수 있도록 자신감과 용기를 불어넣는 데 목적이 있다"며 "제도권과 비제도권 금융채무 불이행자를 아우르는 상시적인 신용회복 지원을 통해 전체 금융시스템이 안정적으로 유지될 수 있도록 안전망 역할을 다하겠다"고 포부를 밝혔다.

이태훈 기자 beje@hankyung.com