기업30% 번돈으로 이자도 못갚아
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지난해 국내 기업 10개 가운데 3개는 영업활동으로 벌어들인 수입으로 이자조차 갚지 못한 것으로 조사됐다.
환율 급락과 유가 급등으로 기업들의 수익성이 악화된 반면 금리는 뛰어 이자비용이 불어났기 때문이다.
8일 한국은행에 따르면 지난해 금융업체를 제외한 상장법인 가운데 이자보상비율이 100%를 넘지 못한 기업의 비율은 전체의 30.8%로 전년(26.4%)에 비해 4.4%포인트 상승했다.
이는 외환위기 직후인 1999년의 35.6% 이후 가장 높은 것으로 환란 이후 지속적으로 감소하던 이자비용이 지난해 소폭 증가한 반면 영업이익은 감소했기 때문으로 풀이됐다.
이자보상비율이란 영업이익과 이자수익의 합을 이자비용으로 나눈 것이다.
이자보상비율이 100%를 넘지 못한다는 것은 기업이 벌어들인 수입으로 빌린 돈의 이자도 감당하지 못한다는 것을 의미한다.
이자보상비율 100% 미만 기업의 비율은 1996년 25.0%에 불과했으나 외환위기 당시인 1998년에는 45.2%까지 높아졌었다.
그러나 2000년 27.1%로 급격히 떨어진 뒤 2004년까지 하락 추세를 보였다.
김동윤 기자 oasis93@hankyung.com
환율 급락과 유가 급등으로 기업들의 수익성이 악화된 반면 금리는 뛰어 이자비용이 불어났기 때문이다.
8일 한국은행에 따르면 지난해 금융업체를 제외한 상장법인 가운데 이자보상비율이 100%를 넘지 못한 기업의 비율은 전체의 30.8%로 전년(26.4%)에 비해 4.4%포인트 상승했다.
이는 외환위기 직후인 1999년의 35.6% 이후 가장 높은 것으로 환란 이후 지속적으로 감소하던 이자비용이 지난해 소폭 증가한 반면 영업이익은 감소했기 때문으로 풀이됐다.
이자보상비율이란 영업이익과 이자수익의 합을 이자비용으로 나눈 것이다.
이자보상비율이 100%를 넘지 못한다는 것은 기업이 벌어들인 수입으로 빌린 돈의 이자도 감당하지 못한다는 것을 의미한다.
이자보상비율 100% 미만 기업의 비율은 1996년 25.0%에 불과했으나 외환위기 당시인 1998년에는 45.2%까지 높아졌었다.
그러나 2000년 27.1%로 급격히 떨어진 뒤 2004년까지 하락 추세를 보였다.
김동윤 기자 oasis93@hankyung.com
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