[뉴트렌드 경영] 두산그룹 '연봉제' .. 인터뷰 : 김희정

- 김희정 < 인력개발팀 이사 > -

-연봉제의 도입에 어려웠던 점은.

"직원들의 심리적 불안감을 없애는 것이다.

혹시 월급이 깎이지는 않을까, 매년 재계약을 한다는데 쫓겨나는 것은
아닐까 등의 의심을 가지면 안된다.

두산은 월급을 더 지급한다는 각오로 이를 해결했다"

-연봉제의 장점은.

"직원들이 자발적으로 자신의 능력을 개발하도록 독려하는데 있다.

기본급과 보너스 각종 수당 등으로 복잡하게 얽힌 급여관리를
단순화하는데도 큰 효과를 봤다"

-공정한 평가가 이뤄지느냐가 관건인데.

"엄밀한 인사기준을 마련하는데 최선을 다했지만 전직원을 1백%
만족시킬수는 없다.

상급자와 하급자간의 신뢰를 구축하는게 중요하다.

점수를 매기는 팀장들을 대상으로 평가방법에 관한 교육을 실시하는 등
공정성 유지에 신경쓰고 있다"

-앞으로의 개선방향은.

"연봉제는 역시 경쟁을 유도하는게 핵심이다.

등급간의 인센티브를 확대하면서도 팀워크를 살릴 수 있도록 다양한
유인책을 마련하겠다"

< 이영훈 기자 >

(한국경제신문 1998년 1월 26일자).