9일 끝내 부도를 내고 쓰러진 경남모직은 국내 제5위의 방모업체.

지난해에 이은 불황의 여파로 모방의 경영여건이 취약해 있던데다 관계사인
한효건설 등에 대한 과중한 자금지원부담이 겹친 것이 부도의 원인으로
풀이된다.

경남모직은 올들어 한효건설이 건설경기부진으로 위기에 처하면서 과도한
지급보증을 서왔다.

또 관계사인 유통업체 (주)효진이 지난 96년이후 항도종금에 대한 적대적
M&A를 시도했으나 결국 실패,이에따른 출혈도 컸던 것으로 알려지고 있다.

경남모직은 일본에서 포목점을 하던 한일그룹 창업주 고 김한수회장이
해방직후 부산 국제시장에서 양복지를 판매하는 경남라사라는 가게를 열다가
56년 "복지의 국산화"를 내세우며 창업한 회사다.

고 김한수회장의 재산상속과정에서 한일그룹에서 분가했으며 지난 95년
법적으로 완전히 한일과 분리됐다.

현재 한일그룹 김중원회장의 동생인 김중건씨가 회장으로 있으며 부국증권
한효건설 한효개발 (주)효진 등 4개 관계사를 거느리고 있다.

양모톱제조 방적 직조 염색가공 등 일관생산체제를 구축하고 있는 방모업체
로 패션의류도 함께 생산하고 있다.

그러나 불황으로 복지판매가 감소하고 임대수입도 줄어 고전, 지난해
1백31억원 경상적자, 올 상반기까지 1백14억원의 경상적자를 각각 기록했다.

분가할 당시만해도 섬유경기가 괜찮아 경남모직은 복지업계에서 말그대로
알짜배기 회사로 통했다.

그후 수입복지가 극성을 부리고 불황으로 복지판매가 부진해 경영이
어려워지자 인원을 감축하고 중국으로 시설을 이전하는 등 자구노력을
계속해 왔다.

그러나 IMF 한파를 타고 한효건설에 대한 지보어음이 돌아오기 시작하자
결국은 한효건설과 함께 거꾸러지고 말았다.

경남모직이 화의신청을 검토하고 있는 것으로 알려지고 있는 가운데
부국증권 한효개발 (주)효진 등 다른 관계사들의 향방에도 관심이 쏠리고
있다.

한편 니나리찌 등 유명 외국브랜드를 제조판매해온 동양어패럴도 이날
부도를 내 섬유업계 전반으로 부도공포가 확산되는 양상이다.

< 채자영 기자 >

(한국경제신문 1997년 12월 10일자).