[CIO 탐구] (13) 박종철

입력1997.09.01 00:00 수정1997.09.01 00:00

"정보기술은 그 범위가 굉장히 넓을 뿐 아니라 발전속도가 엄청나게 빨라
아웃소싱이 요구되는 대표적인 분야지요. 따라서 CIO의 중요한 역할은
기업경영의 효율을 극대화한다는 대원칙아래 외주업체의 정보기술과 자체
기술을 잘 조정하고 결합하는데 있다고 생각합니다"

박종철(51) LG칼텍스정유 상무이사는 가장 "CIO(최고정보책임자)다운 CIO"
로 꼽힌다.

정보시스템부문장으로서 모든 전산시스템 구축은 기업이윤 확대의 연장선상
에서 고려돼야 한다는 굳은 믿음을 실천해온 까닭이다.

"유행에 휩쓸려 무조건 최신 정보기술만을 고집하는 것은 결코 기업경영에
도움이 되지 않습니다. 현재 구축된 시스템만으로 최고의 경영효과를 거두고
있다면 그게 바로 기업이 필요로하는 최적의 전산시스템일 수 있습니다.
투자를 할때는 그에 따른 리스크와 이익을 함께 고려하는게 경영의 원칙
이지요"

그러나 박상무는 많은 토론과 검토를 통해 새로운 정보기술에 대한 투자가
기업경영에 도움이 된다는 판단이 서면 신정보시스템 구축에 누구보다
앞장서 왔다.

72년 LG칼텍스정유(당시 호남정유)에 입사해 이듬해부터 줄곧 전산파트에
몸담아 오면서 영업 물류 재무 생산 등의 기간업무 정보시스템은 물론
관계형 데이터베이스시스템(RDBMS), 1인 1PC 도입, 전자우편결재시스템 등을
모두 그의 손으로 완성했다.

특히 트랜잭션처리 분야에 RDBMS를 이용한 것과 펌뱅킹시스템을 완성한
일은 당시로서는 획기적인 사건으로 다른기업 정보시스템의 모델이 됐다.

"현재 추진중인 프로젝트는 크게 세가지입니다. 먼저 기간업무에 대한
전사적자원관리(ERP) 도입을 적극 검토하고 있지요. 이는 정보시스템에 대한
높은 유지보수 비용을 줄이는 한편 데이터의 일관성 유지등 시스템의 품질을
크게 높이기 위한 것입니다. 이와함께 실시간내 각종 판매정보를 파악할 수
있는 주유소및 편의점 통합 판매시점관리(POS)시스템과 영업전략수립에
필요한 의사결정지원용 데이터웨어하우스 구축을 추진중입니다"

서울대 공대와 경영대학원을 나온 박상무는 현재 정보기술분야에 대한
각종 정보가 너무 많아 오히려 혼란스러울 정도라며 스스로 중심을 잡고
필요한 기술을 선택하는 자세가 필요하다고 강조했다.

< 김수언 기자 >

(한국경제신문 1997년 9월 1일자).

관련 뉴스

1

"韓 기술 없으면 빅테크 멈춘다" 인식 심어줘야

“‘제조 강국’ 모델에 안주해 서서히 침몰할 것인가, ‘대체 불가능한 원천 기술’을 확보해 글로벌 생태계의 필수 파트너로 도약할 것인가. 한국은 지금 갈림길에 서 있습니다.”이기하 사제파트너스 대표(사진)는 11일 한국경제신문과의 인터뷰에서 이같이 진단했다. 그는 지금의 저성장 국면을 돌파하기 위해서는 단순히 물건을 잘 만드는 ‘추격자’(fast follower) 전략을 버리고, 미국 빅테크조차 한국 없이는 시스템을 돌릴 수 없는 ‘기술 자강론’으로 체질을 완전히 뜯어고쳐야 한다고 강조했다. 미국 캘리포니아주 산호세에 있는 사제파트너스는 한국과 미국 딥테크 스타트업 투자에 주력하는 벤처캐피털(VC)이다.이 대표는 한국이 벤치마킹해야 할 모델로 이스라엘을 지목했다. 그는 “1970년대 한국의 1인당 국내총생산(GDP)이 300달러일 때 이스라엘은 3000달러였고, 우리는 피땀 흘린 노력으로 그 격차를 좁혀왔다”면서도 “하지만 2000년대 중반 이후 한국의 성장판이 닫힌 사이 자원 빈국이자 지정학적 리스크를 안고 있는 이스라엘은 GDP 6만달러 시대를 열었다”고 지적했다.그는 이스라엘이 미국 중심의 독점 생태계 속에서도 인공지능(AI), 반도체, 바이오 등 고부가가치 분야에서 독보적인 기술력을 확보해 글로벌 파트너로 자리 잡았다고 강조했다. 이 대표는 “한국 역시 AI와 딥테크 분야에서 글로벌 표준을 선도할 원천 기술 생태계를 구축해 ‘한국 기술 없이는 안 된다’는 인식을 심어줘야 한다”고 힘줘 말했다.기술 확보를 위한 방법으로 ‘글로벌 인적 네트워크를 모아야 한다’고 제안했다. 이 대표가 이끄는 유나이티드코
2

[단독] LS일렉도 뚫었다…K변압기 3사, 22조 유럽시장 '정조준'

국내 3위 변압기 업체인 LS일렉트릭이 유럽 최대 민간 에너지기업 RWE에 초고압 변압기를 공급한다. LS일렉트릭이 중국과 미국에 이은 세계 3위 전력기기 시장인 유럽을 뚫은 것은 이번이 처음이다. 신재생에너지 발전량이 급증하면서 전력기기 품귀 현상이 벌어지자 고성능 변압기를 빨리 공급할 수 있는 한국 기업에 기회가 열린 것이다. 업계에선 효성중공업, HD현대일렉트릭, LS일렉트릭 등 국내 변압기 3사의 수출국 포트폴리오에 유럽이 추가된 만큼 향후 성장 곡선이 더 가팔라질 것이라는 전망이 나온다. ◇유럽 뚫은 ‘변압기 막내’11일 업계에 따르면 LS일렉트릭은 최근 독일 RWE와 620억원 규모 초고압 변압기 공급 계약을 맺고, 최종 품질 테스트를 진행하고 있다. RWE가 독일 서부에 짓는 태양광·에너지저장장치(ESS) 연계 발전소에 2027년까지 400킬로볼트(㎸)급 제품을 공급하는 내용이다. LS일렉트릭은 최근 증설을 마친 부산 공장에서 이 변압기를 생산할 계획이다.그동안 지멘스 등 현지 업체에서 조달하던 RWE가 LS일렉트릭으로 눈을 돌린 것은 갈수록 심화하는 초고압 변압기 품귀 현상 때문이다. ‘전기 먹는 하마’로 불리는 인공지능(AI) 붐으로 전기가 부족해진 상황에서 독일, 영국, 프랑스 등이 동시다발적으로 태양광·풍력단지 구축에 들어가서다. 초고압 변압기는 대규모 전력을 송전·변전하는 데 반드시 필요하기 때문에 전기 수요가 늘어나거나 새로운 발전시설 등을 세울 때마다 수요가 생긴다.유럽연합(EU)은 러시아산 가스 의존도를 낮추기 위해 송·변전 인프라를 대규모로 깔고 있다. 유럽의회 입법조사처(EPRS)는 2040년까지 유럽 전력망 구축에 총 1조2000
3

SK 새해 첫 토요사장단 회의…최창원, 中사업 재점검 특명

SK그룹이 올해 첫 토요 사장단 회의를 열고 중국 사업 전략 재점검과 상생협력 강화 방안을 논의했다. SK그룹은 ‘선택과 집중’에 기반한 리밸런싱(사업 재편) 기조를 유지하고 인공지능(AI)을 활용한 생산성 혁신에 주력하기로 했다.11일 SK그룹에 따르면 최창원 SK수펙스추구협의회 의장(부회장·사진)은 지난 10일 경기 판교 SK가스 사옥에서 열린 ‘전략글로벌위원회’ 회의를 주재했다. 이날 회의에는 서진우 중국 담당 부회장, 장용호 SK이노베이션 총괄사장, 유영상 SK수펙스추구협의회 AI위원장, 윤풍영 SK수펙스추구협의회 담당 사장, 정재헌 SK텔레콤 사장 등이 참석했다. 미국 출장 중인 곽노정 SK하이닉스 사장과 유정준 부회장(미국 총괄)은 화상으로 참여했다. SK그룹의 토요 사장단 회의는 2024년 24년 만에 부활해 격주마다 열린다.SK그룹은 이번 회의에서 중국 사업 전략을 재점검한 것으로 알려졌다. 이재명 대통령의 중국 국빈 방문 이후 한·중 관계에 변화가 생길 가능성에 대비하기 위한 것으로 풀이된다. SK그룹은 중국 사업을 재점검하기 위해 박성택 전 산업통상자원부 1차관을 SK차이나 신임 사장으로 영입했다.상생 경영도 주요 의제로 세웠다. 최 의장은 ‘메모리 반도체 호황’ 덕분에 지난해 사상 최대 영업이익을 낸 것으로 추정되는 SK하이닉스를 사례로 들며 용인 반도체 클러스터 투자와 연계해 지역 동반 성장 및 생태계 강화를 주문했다. 최 의장은 “큰 틀의 리밸런싱 윤곽은 잡혔지만 선택과 집중은 계속해야 한다”며 “단순한 구조조정이 아니라 투자 확대와 내실 강화를 동시에 추구해야 한다는 의미”라고 설명했다.안시욱 기자