( 존 레딩 / 랄프 카타라넬로 저 21세기북스 간 7천8백원 )

실천적인 차원에서 조직을 어떻게 학습하는 조직으로 탈바꿈시킬 것인가를
설명하고 있다.

이책은 두사람의 저자가 애플 컴퓨터, 제너럴 다이내믹스, 모토로라등
200여회사들을 밀착취재한 결과를 담고 있다.

이책은 3부9장으로 되어 있다.

1부에서는 개인의 학습과정과 조직의 학습과정을 사례 중심으로 비교하는
한편 학습조직이 어떻게 전략적 학습의 속도를 높이고 깊이를 더하며 폭을
넓힐수 있는지를 설명한다.

2부에서는 학습조직의 지속적인 활동과 순발력있는 실천, 깊이있는 성찰의
단계를 통해 전략적인 학습이 추진된다는 사실을 설명했다.

3부에서는 조직으로 하여금 변화의 필요성에 대한 인식을 높이고 학습이
생활방식이 되도록 정착시키며 조직 스스로 끊임없이 자기변신을 꾀할 수
있는 시스템이 되도록 하는 방법들을 제시한다.

에필로그에서는 재즈에 비유해 학습조직의 특성들을 요약 정리하고 있다.

(한국경제신문 1995년 5월 31일자).