[유통면톱] 한양유통, 백화점중심 '대수술'..상품 고급화

양판점 중심의 종합유통기업을 지향해온 한양유통(대표 가갑손)이 회사명
변경과 함께 경영방향을 백화점 중심으로 대수술한다.

이회사는 대형 양판점들을 백화점으로 전환시키는 한편 기존 양판점사업은
일본 세이유와 합작으로 세워질 자회사의 몫으로 넘기는 등 영업을 이원화
한다는 구상이다.

12일 업계에 따르면 한양유통은 오는 8월 수원점 개점에 맞춰 회사명을
(주)한화유통으로 바꾸는 등 새로운 CI(기업이미지)를 도입한다.

이에 따라 슈퍼마켓인 한양스토어는 한화스토어로,갤러리아백화점은 한화
백화점 갤러리아점으로 바뀐다.

특히 일반상업시설로 허가받은 잠실점을 제외하곤 대형양판점의 명칭을
모두 한화백화점 <><>점 형식으로 통일하고 매장리뉴얼 상품구성의 고급화
등을 통해 백화점으로 탈바꿈시킬 계획이다.

한양유통은 1단계로 오는 8월 양판점으로 개점할 예정이던 수원점의 설계를
변경, 매장인테리어를 고급화하고 패션의류와 캐주얼복 등 의류부문을
강화한 본격적인 백화점으로 선보인다.

수원점은 지하 4층 지상 6층에 영업면적 6천평 규모로 지상 1층은 잡화,
2~3층은 의류, 4~5층은 가전 등 생활용품, 6층은 식당가와 이벤트매장으로
구성하고 예상매익률도 백화점수준인 18%로 설정했다.

이미 운영중인 천안점(2천7백평)도 올해 26억원을 들여 매장을 리뉴얼하고
유명브랜드상품을 늘리게 되며 96년부터 차례대로 개점될 부평점(4천5백평)
원주점(3천3백평) 창원점(5천7백평)도 백화점으로 선보인다.

그러나 지하식품매장은 임대위주인 백화점과는 달리 직영체제를 유지하고
기존 슈퍼마켓사업과 연계하는 등 양판점의 장점을 살려나가기로 했다.

이광협기획이사는 "백화점위주의 쇼핑행태와 전용상품개발 부진등 국내에선
양판점사업에 어려움이 많다"며 "백화점 중심으로 바뀌어도 1차식품과 PB
상품의 확대 등 양판점스타일의 장점을 살려 나가겠다"고 말했다.

양판점(GMS)은 인건비와 건축비를 줄이고 원가가 싼 자사상표(PB)상품을
늘림으로써 저가판매하는 신업태의 일종이다.

일본에서는 유통업의 중심축을 이룰 정도로 발달했으나 국내에선 90년대
초반 해태백화점 롯데월드점 등이 이를 표방했다가 1년여만에 백화점으로
전환된 바 있다.

< 이영훈기자 >

(한국경제신문 1995년 2월 13일자).