케피코, 국내 최대규모의 응용기술센터 설립키로
터(APPLICATION CENTER)를 세운다.
25일 이회사는 경기도 군포시의 본사공장에 대지 1천평규모의 응용기술센터
를 9월9일 준공,96년께 완공할 계획이라고 밝혔다.
모두 1백억원이 투입되는 기술센터는 설비도입에 따라 연차적으로 오픈하는
데 우선 내년 7월말께 1차로 문을 열 예정이다.
응용기술센터는 신차개발단계에 각종 부품을 조합,조립이 최적의 상태로 됐
는지 여부를 확인하게된다.
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"채권 돌려막기 징계안 과도"…금융당국, 수위조절 가능성
▶마켓인사이트 5월 29일 오후 4시 46분 일부 기관·기업에 약속한 수익률을 보전하기 위해 랩신탁 계좌에서 ‘채권 돌려막기’를 일삼은 증권사들에 대한 징계 수준이 다음달 윤곽이 잡힐 전망이다. 금융당국은 일부 영업정지와 감독자·행위자 직무정지, 감봉 등 중징계를 예고했다. 증권사들은 영업정지 등 제재 수준이 과도하다고 맞서고 있다.29일 당국과 업계에 따르면 금융감독원 제재심의위원회는 지난 21일 KB증권과 하나증권에 대한 징계 원안을 승인하는 안건을 보류했다. 민간위원 사이에서 징계 수준에 대해 의견이 갈린 것으로 전해졌다. 제재심은 다음달 화상회의를 다시 열고 제재 수위를 결정하기로 했다.금감원은 지난해 12월 KB증권, 하나증권, 미래에셋증권, 한국투자증권, NH투자증권, 유진증권, 교보증권 등 국내 9개 증권사가 채권형 랩·신탁 상품 돌려막기로 고객 손실을 보전한 사실을 적발했다고 발표하고 무더기 철퇴를 예고했다.과거 증권사들은 기관이나 법인 자금을 유치하기 위해 채권형 랩·신탁 상품에서 높은 금리를 약속하면서 사실상 원금을 보장해줬다. 이 과정에서 ‘미스매치(만기 불일치) 운용’을 일삼았다. 저금리 시대가 끝나고 2022년 말 ‘레고랜드 사태’까지 터지면서 채권 손실이 발생해 문제가 터졌다. 증권사들은 ‘큰손’ 고객 계좌에서 손실을 내지 않기 위해 다른 고객 계좌에 손실을 전가하기도 했다. 또 자기 고유자금으로 펀드를 만들어 우회적으로 손실을 보전해줬다.금감원 징계 원안에는 랩신탁 분야 영업정지 6개월을 포함해 운용 담당 임직원 중징계 및 최고경영자(CEO) 주의적 경고 등의 제재가 포함된
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“자율주행자동차 한 대에는 카메라 12~14개가 장착됩니다. 36년간 축적한 광학기술을 토대로 전장용 렌즈와 카메라모듈 분야의 초격차 경쟁력을 확보하겠습니다.”박은경 세코닉스 대표는 29일 한국경제신문과의 인터뷰에서 “자동차 안전기능에 대한 관심이 높아지고 자율주행차 시장이 커지면서 전장용 카메라 수요도 급속히 늘어날 것”이라며 이같이 말했다. 1988년 설립된 세코닉스는 전장용 카메라 모듈과 스마트폰 렌즈를 제조하는 광학부품기업이다. 작년 매출(5024억원) 중 차량용 부품 매출 비중이 85%를 차지했다. ○2002년부터 전장용 렌즈 개발이 회사는 2002년 국내 최초로 모바일용 카메라 렌즈를 개발·생산해 삼성전자에 공급했다. 현대자동차 팰리세이드에 장착된 카메라 렌즈 역시 세코닉스가 만들었다. 2018년에는 미국 엔비디아가 제조한 자율주행차용 보드에 사용되는 카메라 모듈 샘플을 납품한 이력도 있다. 박 대표는 “2002년부터 전장용 제품 연구개발(R&D)을 확대했다”며 “최근 늘어나는 전장용 수요에 대응할 준비가 돼 있다”고 말했다.세코닉스는 국내 광학부품기업 가운데 전장용 렌즈와 모듈을 함께 생산하는 유일한 업체다. 박 대표는 “렌즈를 잘 만들어도 모듈화 과정에서 렌즈의 효율성이 떨어지는 경우가 있다”며 “우리 렌즈의 기능을 최대한 끌어올리기 위해 모듈화 시장에도 진출했다”고 말했다. 이어 “모듈화 기술을 내재화하다 보니 고객사 요구에 대응하는 속도도 빨라졌다”며 “원가 경쟁력이 높아진다는 것도 장점”이라고 덧붙였다. ○전체 직원의 18%가 연구원일찌감치 광학용 부품 연구개발 투
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우리금융그룹이 전사적으로 ‘의전 간소화’에 나선다. 관행처럼 자리 잡은 허례허식이 영업 활동을 방해한다는 판단에서다. 29일 금융권에 따르면 우리금융은 최근 금융지주 내 기업문화리더십센터를 통해 ‘그룹 의전 간소화 가이드라인’을 제정하고 전 계열사에 전달했다. 과도한 의전 준비로 정작 본업인 영업 활동에 지장을 주고 있다고 여겼기 때문이다.가이드라인에는 모든 행사의 사전 준비를 최소화하고 불필요한 의전을 금지하도록 하는 내용이 주로 담겼다. 예를 들어 임원이 도착하기 전 참석자 전원이 미리 착석하도록 하거나 임원 입·퇴장 때 ‘일동 기립’ ‘박수’ 등을 요청하는 것을 지양하는 식이다. 우리금융 관계자는 “임원용 별도 VIP 대기실을 마련하거나 임원 편의를 위해 필요 이상으로 배석자를 두는 것도 자제하기로 했다”고 설명했다.지침에 따라 그룹 내 맏형 격인 우리은행도 자체 간소화 방안을 마련했다. 우선 회의 시 음료나 필기구, 메모장 등 임원용 별도 좌석 세팅을 되도록 없애기로 했다. 내부 고위 임원이 국내 영업점을 방문할 땐 직원 한 명만 영접하고, 해외에서는 불필요한 공항 마중 등을 최소화하는 내용도 포함됐다.격식보다 일하는 분위기를 조성하기 위해 가이드라인과 별도로 부행장이 쓰는 방 크기도 축소하기로 했다. 직원 공용 공간을 확보하기 위해서다. 우리금융 측은 “사소한 기업 문화부터 하나씩 바꿔 본업 집중력을 극대화할 예정”이라고 했다.박재원 기자
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