손목시계 경영난 타개책 부심

손목시계업계는 원고 및 임금상승으로 채산성이 크게 나빠지자 이같은
어려움을 덜기 위해 신기술개발등을 통한 원가절감 및 생산성향상, 제품차
별화등을 통한 원가정감 및 생산성향상, 제품차별화등에 나서고 있다.
22일 시계업계에 따르면 국산 손목시계의 수출은 작년중 9,000만달러에
그쳤으나 올들어 지난 10월말현재 1억달러를 넘어서는등 수출바람을 타고
있긴하나 무브먼트증 핵심부품의 도입가격이 오른데 원화절상으로 수출가
격이 싸져 채산성이 크게 나빠지고 있다.
이에따라 업계는 저가제품조립라인의 축소를 통한 중급품이상 제품의 수
출확대 및 고가품위주의 선별수주에 의한 부가가치제고에 힘쏟는 한편 일
체형 케이스 및 백의개발로 원가절감을 꾀하고 있다.
이와관련, 오리엔트시계는 최근 공장별로 고가예물시계 및 저가손목시계
의 생산라인을 2원화시켜 고가제품생산라인에 CAD/CAM(컴퓨터 설계 및 생
산)시스팀을 도입, 생산인력전문화와 자동화율 제고로 30%이상의 원가절감
및 생산성향상효과를 거두고 있는 것으로 알려졌다.
또 아남시계는 내수판매비중을 늘리면서 고급시계중심의 신제품개발 및
수출화대전략을 새로 짜고 있으며 한독은 채산성이 맞지 않은 저가품조립
라인을 줄일 계획이다.
특히 삼성시계는 지금까지 접착식으로 가공했던 시계케이스와 백의 연결
돌풀부분을 프레스가공기술로 입체화, 공정단축으로 상당한 원가절감효과
를 거두고 있다.
오리엔트시계도 특수플래스틱재료를 이용한 케이스와 백의 일체형제품을
개발해 생산성을 크게 높여가고 있다.