[한경 마케팅 대상] SH공사 ‥ 조직혁신으로 주거사업 효율 극대화
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SH공사(옛 서울시 도시개발공사)는 뉴타운 및 임대주택 10만호 건설,동남권 유통단지 개발 등 사업물량이 급증하면서 경영 환경이 변화함에 따라 지방 공기업 최초로 사업 본부체제로 조직을 개편하는 등 경영 혁신을 통한 제도 개선에 주력하고 있다.
우선 본부·팀제를 도입해 결재 단계를 축소했다.연공서열 중심의 인사시스템 역시 다면평가를 도입하고 본부장(상임이사·1급)의 경우 사장과 경영성과 계약을 통해 보수를 책정하고 인사조치를 할 수 있도록 하는 등 성과·능력 중심의 인사시스템으로 개선했다.
효율적 인력 활용을 위해 행정지원분야,중간관리자,관리직 등 총 200여명을 사업본부 현장 실무인력으로 전진 배치하는 등 인력 재활용을 꾀한 것도 특징이다.
해외유학·MBA교육도 새롭게 도입해 조직 구성원의 역량을 강화하는 데 힘쓰고 있다.이 밖에 나눔·윤리경영을 실현하기 위해 전 직원들을 대상으로 '윤리경영 사이버교육'을 실시하고 있다.
SH공사는 서울 시민의 주거문화를 혁신하는 친환경 도시 주거공간 조성에 최우선 가치를 두고 있다.
대표적인 사업으로 강북 균형개발 중점사업으로 추진 중인 은평 뉴타운 사업을 꼽을 수 있다.SH공사는 '실개천,생태습지 숨쉬는 초록마을로'라는 슬로건 아래 1만4000호의 아파트 건설과 함께 풍부한 공원·녹지공간을 조성하고 습지와 실개천 2곳을 복원,리조트형 생태 전원도시를 조성한다는 목표다.
이 밖에 SH공사는 서민들의 주거안정을 위해 임대주택 10만호 건설사업에도 적극 참여하고 있다.
현재 8만7000여가구의 임대아파트를 관리하고 있으며 앞으로 10년 후에는 15만호 정도를 관리한다는 목표다.
우선 본부·팀제를 도입해 결재 단계를 축소했다.연공서열 중심의 인사시스템 역시 다면평가를 도입하고 본부장(상임이사·1급)의 경우 사장과 경영성과 계약을 통해 보수를 책정하고 인사조치를 할 수 있도록 하는 등 성과·능력 중심의 인사시스템으로 개선했다.
효율적 인력 활용을 위해 행정지원분야,중간관리자,관리직 등 총 200여명을 사업본부 현장 실무인력으로 전진 배치하는 등 인력 재활용을 꾀한 것도 특징이다.
해외유학·MBA교육도 새롭게 도입해 조직 구성원의 역량을 강화하는 데 힘쓰고 있다.이 밖에 나눔·윤리경영을 실현하기 위해 전 직원들을 대상으로 '윤리경영 사이버교육'을 실시하고 있다.
SH공사는 서울 시민의 주거문화를 혁신하는 친환경 도시 주거공간 조성에 최우선 가치를 두고 있다.
대표적인 사업으로 강북 균형개발 중점사업으로 추진 중인 은평 뉴타운 사업을 꼽을 수 있다.SH공사는 '실개천,생태습지 숨쉬는 초록마을로'라는 슬로건 아래 1만4000호의 아파트 건설과 함께 풍부한 공원·녹지공간을 조성하고 습지와 실개천 2곳을 복원,리조트형 생태 전원도시를 조성한다는 목표다.
이 밖에 SH공사는 서민들의 주거안정을 위해 임대주택 10만호 건설사업에도 적극 참여하고 있다.
현재 8만7000여가구의 임대아파트를 관리하고 있으며 앞으로 10년 후에는 15만호 정도를 관리한다는 목표다.