일상 속 작은 실천으로 만드는 변화의 물결

워커힐 호텔앤리조트, 2025년 임직원 참여형 사내 지속가능경영 캠페인 ‘행가래’로 1억 4천만 원 상당의 ESG 성과 창출
E-순환거버넌스 연계 자원순환 실천 190건, 회수 중량 약 10톤 기록
2025년 9월부터 10월까지 호텔 서비스 부문 최초로 환경부와 협력해 그린카드 에코머니 시행
업무와 일상 전반에서 사회적 가치를 만들어가는 진정성 있는 ESG 활동 지속해 나갈 것

지난해 워커힐 호텔앤리조트는 1억 4천만 원 상당의 사회적 가치를 창출했다.

워커힐 호텔앤리조트(대표 현몽주, 이하 워커힐)가 임직원 참여형 ESG 캠페인 ‘행가래(행복을 더하는 내일)’를 통해 2025년 한 해 동안 약 1억 4천만 원 상당의 사회적 가치(Social Value)를 창출하며, ESG를 경영 전반에 내재화한 호텔업계 대표 ESG 리더 기업으로 주목받고 있다.

‘행가래’는 임직원의 일상 속 작은 실천을 사회적 가치로 연결하는 워커힐의 사내 지속가능경영 캠페인이다. 워커힐은 ESG를 특정 부서나 단발성 활동에 국한하지 않고, 임직원 개개인의 업무와 생활 전반에 자연스럽게 스며드는 구조로 설계해 왔다.

지난해에는 총 830명의 임직원이 캠페인에 참여해 ▲헌혈 인증 ▲잔반 제로 ▲텀블러 사용 ▲건강 걷기 ▲지역사회 봉사활동 등 다양한 ESG 실천 활동을 이어갔다. 이러한 활동 성과는 사회적 가치로 환산돼 총 1억 4천만 원 규모의 실질적 ESG 성과로 집계됐다.

이번 캠페인에서 가장 많은 사회적 가치 실천 포인트를 적립한 행가래 챔피언은 나승철 매니저와 김진수 매니저이다.

김진수 매니저는 23회 헌혈에 참여하며 생명 나눔을 실천했으며, 나승철 매니저는 광진구 관내 취약계층 어르신 가정을 방문해 전기·조명 교체 등 주거 환경 개선 활동을 포함해 총 26회 사회공헌 활동에 참여했다. 김진수 매니저는 “헌혈은 작은 실천이지만 누군가의 생명을 지키는 데 기여할 수 있다는 점에서 의미가 크다”며 “사내 캠페인을 통해 이런 경험이 공유되면서 구성원 간 연대감도 자연스럽게 형성되고 있다”고 말했다. 나승철 매니저 역시 “작은 활동이지만 어르신들의 일상에 직접적인 변화를 드릴 수 있어 보람을 느꼈다”며 “워커힐 구성원으로서 지역사회와 함께 성장하고 있다는 점이 인상 깊었다”고 전했다.

워커힐은 올해도 1월부터 12월까지 전 임직원을 대상으로 ‘행가래’ 캠페인을 지속 운영한다. 적립된 포인트는 워커힐 임직원 카페에서 포인트 사용 및 워커힐 상품권으로 교환하거나 기부에 활용할 수 있어, ESG 실천이 개인의 동기와 조직 문화로 자연스럽게 연결되도록 설계했다.

이와 함께 워커힐은 환경·자원순환 분야에서도 실질적인 ESG 성과를 이어가고 있다. E-순환거버넌스와 연계해 객실 및 사무공간에서 발생한 폐전자제품을 회수하는 자원순환 활동을 진행한 결과, 지난해 총 190건, 약 10톤 규모의 폐전자제품을 인계하며 환경 부담 저감에 기여했다.

또한 워커힐은 호텔 서비스 부문 최초로 환경부와 협력해 ‘그린카드 에코머니’ 사업을 도입, ESG 실천을 고객 접점까지 확장했다. 지난해 9월부터 10월까지 워커힐의 객실·레스토랑·골프클럽에서 그린카드 전용 카드로 결제 시 결제 금액의 25%(일 최대 20만 원)를 에코머니 포인트로 적립할 수 있도록 운영해, 친환경 소비를 일상적인 선택으로 유도했다.

워커힐 호텔앤리조트 관계자는 “ESG를 일회성 사회공헌이 아닌 경영의 핵심 가치로 삼고, 임직원이 주체가 되는 실천 중심의 활동을 지속해 오고 있다”며 “앞으로도 지역사회와의 상생과 환경 보호를 기반으로 지속가능한 호텔 경영 모델을 더욱 강화해 나갈 것”이라고 밝혔다.

한편 워커힐은 지난해 지구의 날을 맞아 광진구청, 중곡종합사회복지관과 함께 ‘광진과 함께 걷는 지구애(愛)’ 플로깅 행사를 진행했으며, 6월에는 소아암 어린이의 치료를 돕기 위한 헌혈증서 기부 활동도 이어가는 등 지역사회와 함께하는 ESG 실천을 꾸준히 확대하고 있다.