삼성화재 모빌리티뮤지엄, '봄 나이트뮤지엄' 개장

입력2025.04.04 12:00 수정2025.04.04 12:00

◇ 봄밤 특별한 야경과 함께 전시 및 체험 프로그램 연장 운영

◇ 푸드트럭과 따뜻한 가족 영화 등 다양한 즐길거리 마련

삼성화재 모빌리티뮤지엄이 4월부터 5월 말까지 매주 토요일, 봄밤의 낭만과 문화를 즐길 수 있는
야간 프로그램 '2025년 봄 나이트뮤지엄'을 운영한다.

이번 프로그램은 뮤지엄 방문객들이 낮뿐
아니라 밤에도 다채로운 체험과 전시를 즐길 수 있도록 기획되었다.

야간 개장은 4월 5일부터 5월 31일까지 매주 토요일에 진행되며, 운영 시간은 3시간 연장 개관하여
오전 10시부터 오후 9시까지이다.

개방 공간은 전시장 1·2층, 야외공원, 야외카페와 쉼터 등이며, 방문객들은 낮과 다른 분위기의 야외
전시 및 조명 아래 특별한 시간을 보낼 수 있다.

특히 다양한 먹거리를 갖춘 푸드트럭을 운영하여
가족 나들이에 즐거움을 더했다.

야간 운영 프로그램도 풍성하다.

실내에는 '스피드킹 레이서', '레디 플레이 드론', '드론쇼' 등
어린이와 가족이 함께할 수 있는 체험 콘텐츠를 마련했고, 실외에서는 'RC카 올인원', '자율주행
드라이브' 등을 진행한다.

또한 야외공원 원형광장에서 열리는 '뮤지엄 영화제'에서는 가족과 즐길 수
있는 다양한 영화가 상영되어 봄밤의 분위기를 한층 높일 예정이다.

삼성화재는 "모빌리티뮤지엄은 사회공헌의 일환으로, 안전하고 즐거운 모빌리티 문화 확산을 위해
운영되고 있다"며, "이번 봄 야간 개장을 통해 가족 단위 관람객들이 보다 풍성한 문화 체험을 할 수
있기를 바란다"고 전했다.

뉴스제공=삼성화재, 기업이 작성하여 배포한 보도자료.

관련 뉴스

1

50주년 맞이하는 HDC그룹, 포트폴리오 재편하고 계열사 사명 변경 진행

HDC그룹(회장 정몽규)이 창립 50주년을 맞아 포트폴리오를 Life, AI, Energy 3대 부문으로 재편하고 HDC현대산업개발을 포함한 일부 계열사의 사명을 변경한다.HDC그룹은 25일 주요 계열사 주주총회를 소집 공고하며, 사명 변경을 주주총회 안건으로 상정했음을 밝혔다. 이는 그룹의 미래 50년을 위한 포트폴리오 재편에 따른 것으로, HDC그룹은 Life, AI, Energy를 성장을 위한 핵심 사업 3대 부문으로 재정립했다. 아울러 산업의 경계를 넘나드는 사업 영역 확장을 위해 무엇을 하느냐가 아니라 어떠한 가치를 창조하느냐를 중심으로 포트폴리오를 재정의했다.건설, 유통, 레저, 문화 등이 포함되는 Life 부문은 단순한 주거 공간의 공급을 넘어, 삶의 모든 순간을 유기적으로 설계하여 고객의 경험이 가치가 되는 미래를 만들어 나가는 것을 목표로 한다. AI 부문은 그룹 디지털 전환의 핵심축을 담당한다. 기존 사업 전반을 AX(AI Transformation)로 운영 효율을 높이는 것을 넘어, 공간과 시스템이 스스로 학습하고 진화하는 체계를 구축해 일상의 가치를 확장한다는 것이 목표이다. Energy 부문은 도로·철도 등 기존 인프라 사업 확장과 함께 발전자산 확대, 에너지사업 투자, 신재생 에너지 진출 등을 목표로 한다. 이를 통해 삶의 기반과 지속 가능한 미래의 동력을 연결하는 도시의 심장 역할을 강화한다.HDC그룹은 포트폴리오 재편을 통해 Life가 삶과 도시의 무대를 설계하고, AI가 가치를 실행 가능한 경쟁력으로 전환하며, Energy가 이를 지속 가능한 동력으로 뒷받침함으로써, 영역 간 교차로 가치를 증폭시키는 통합 구조를 완성하고자 한다.이에 따라, HDC현대산업개발을 IPARK현대산업개발로 변경하는 등 Life 사업 부문 계열사는
2

정몽규 HDC 회장, 혁신과 책임경영의 역사를 담은 『결정의 순간들』 출간

HDC그룹은 창립 50주년을 맞아 정몽규 회장이 저술한 사사 『결정의 순간들』을 출간한다.『결정의 순간들』은 현대가 창업 세대의 도전과 글로벌 협상, 독립의 과정, 그리고 도시와 인프라를 만들어오며 쌓아 온 혁신과 책임경영의 순간들을 정몽규 회장의 시점에서 정리한 기록이다. 또한 해방 이후 성장기 한국 사회에서 자동차가 이동 방식을 바꾸고, 아파트가 주거 문화를 재편해 온 과정을 산업사적 맥락 속에서 풀어낸 HDC그룹의 사사이자 산업사이기도 하다.정몽규 회장은 이 책에서 현대자동차부터 현대산업개발과 HDC그룹으로 이어진 경영활동 속에서 마주한 선택의 순간들, 그리고 그 결과를 감당해 온 시간에 대해서도 기록했다. 이 과정에서 손실을 감수한 계약 이행, 위기 이후 신뢰 회복 과정 등 성과의 이면에 놓인 책임의 축적을 조명하며 기업의 존속 조건을 짚는다.책은 크게 3장으로 구성된다. 1장은 현대가 창업 세대의 결정적 순간과 자동차 산업의 태동기를 다룬다. 2장은 아파트 시대의 개막과 도시개발의 역사, 현대산업개발의 기업사를 교차 서술하며, 강남 개발 비화, 아이파크 프로젝트 등 성공 사례와 함께 사고와 위기를 겪으며 신뢰를 회복하는 과정까지 가감 없이 담아냈다. 3장에서는 경영적 통찰을 중심으로 책임, 신념, 위기 대응, 브랜드 전략, 장기 경영 철학 등을 허심탄회하게 기술했다.정몽규 회장은 책 속에서 “사업은 완벽이 아니라 최적을 찾는 과정”이라는 인식 아래 단기 성과보다 구조와 시간, 책임의 축적을 중시해 온 경영관을 담아내며, “결정은 순간이지만 책임은 시간 속에서 증명된다. 그리고 그 시간을 감당하는 태도가 결국 기업의 미래 경쟁력을 결정한다
3

정몽규 HDC그룹 회장, 새해 중국 사업 보폭 확대

정몽규 HDC그룹 회장은 올해 첫 해외 행보로 중국을 찾아 사업개발 후보지를 점검했다.정몽규 회장은 지난 7일부터 9일까지 2박 3일간 도기탁 HDC 대표, 김병철 HDC영창 대표, 최필석 HDC현대EP 중국법인장 등과 함께 북경과 텐진 등을 방문해 계열사의 사업 진행 현안을 점검하고 새로운 사업개발에 대한 논의를 진행했다.HDC그룹은 종합악기 문화기업인 HDC영창과 첨단소재부품 제조기업인 HDC현대EP를 통해 중국에서 사업을 영위하고 있으며, 중국 사업 기회 확대를 위해 지속적으로 노력을 기울여 온 바 있다.HDC그룹 관계자는 "중국 경기가 비록 성장 둔화세에 있으나 오히려 지금이 중국 사업에 투자할 적기라고 판단된다"라며 "중국에 진출한 계열사를 중심으로 여러 개발 후보지를 둘러보며 계속 중국에 관심을 갖고 사업 확대와 투자 기회를 적극적으로 찾을 것"이라고 말했다.