엡손, 밀키트 기업 ‘프레시지’에 친환경 위한 에코프린팅 도입
엡손이 올해 추진하고 있는 친환경, 산업혁신, 스마트 교육으로 사회적 가치를 실현하는 브랜드 캠페인 'DETAILS FOR TOMORROW - 디테일이 만드는 더 나은 내일'의 일환으로 친환경 트렌드를 이끌어 갈 국내 기업과의 콜라보레이션을 통해 시너지를 높이겠다는 계획이다.
최근 밀 키트(Meal-kit) 전문 기업 ‘프레시지(대표 정중교)’는 필(必)환경 소비 트렌드를 반영해 엡손의 친환경적인 비즈니스젯 컬러 복합기를 도입했다. 프레시지는 플라스틱 사용량 절감을 목표로 패키지를 종이로 변경하고 신선식품 배송 과정의 아이스팩을 물로 교체하는 등 친환경 움직임을 확대하고 있다. 여기에 환경 경영의 일환으로 사내 임직원들이 사용하는 제품과 공간을 환경친화적으로 변화시키고자 엡손에서 출시한 비즈니스젯 복합기 WF-C20600, WF-C879R, WF-C579R 등을 설치했다.
프레시지 관계자는 “엡손의 친환경적인 히트프리 기술이 프레시지의 인쇄 환경을 탄소중립에 한발짝 더 다가갈 수 있도록 바꾸었다.”고 전했다. 엡손 관계자는 “앞으로도 비즈니스젯을 통한 에코 마케팅을 확대해 다양한 기업에서 친환경적인 에코 프린팅을 할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
엡손은 제조 공장에서 탄소 중립 실현과 자원을 재활용한 고유 기술 개발 등 실효성 있는 기업 차원의 액션 플랜을 가시화하고 있다. 또한 지구온난화 예방과 세계 극지의 영구 동토층 보호를 위해 내셔널지오그래픽과 함께 ‘Turn Down the Heat’ 글로벌 캠페인을 론칭하여 엡손의 제품을 이용하는 소비자들도 기후변화 대응에 참여할 수 있도록 환경 경영의 범위를 확장하고 있다.
한경닷컴 뉴스룸 open@hankyung.com
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한화 김승연 회장 "역전의 DNA 깨워 새로운 패러다임 주도하자"
창립 69주년 기념사서 사업구조 혁신·디지털 전환 등 화두로 제시 김승연 한화그룹 회장은 12일 "한화에는 위기를 기회로 바꾸는 역전의 DNA가 있다"며 "혁신을 통해 끊임없이 변화한다면 시대가 요구하는 새로운 패러다임을 주도해나갈 수 있을 것"이라고 말했다. 김 회장은 이날 사내 방송을 통해 공개된 그룹 창립 69주년 기념사에서 현재 상황을 "위기가 일상화된 세상"으로 진단한 뒤 이같이 강조했다. 김 회장은 "더 발전된 미래로 나가려면 차원이 다른 생각과 행동의 변화가 필요하다"며 ▲ 사업구조 혁신 ▲ 디지털 전환 ▲ 지속가능경영을 새로운 패러다임을 이끌기 위한 화두로 제시했다. 실제 한화는 우주산업을 미래 성장동력으로 삼는 등 사업구조 혁신을 추진 중이다. 기존에 보유한 발사체, 엔진 및 위성 등의 역량에 더해 연구개발과 인수합병(M&A)으로 사업을 확장해왔다. 한화에어로스페이스는 이달 21일 발사될 예정인 한국형 발사체 누리호의 엔진을 생산·공급하기도 했다. 한화는 또 수소에너지 산업 분야에서도 가치사슬 구축에 속도를 내고 있고, 미래금융을 이끌 디지털 솔루션과 신사업 확대에도 적극적으로 나서고 있다. 한화생명은 구독보험을 출시하며 업계 변화를 선도 중이다. 김 회장은 디지털 전환에도 속도를 높일 것을 주문했다. 그는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 같은 위기 상황에 대응하기 위한 핵심 요소로 기업의 유연성을 꼽은 뒤 이를 위해선 디지털 전환이 필수라고 강조했다. 아울러 김 회장은 "사회적 요구보다 더 높은 수준의 지속가능기업이 돼야 한다"는 지향점도 제시했다. 그는 "100년을 영속하는 기업 한화가 되려면 우리의 기준이 지속가능경영의 표준이 되도록 해야 한다"며 상반기에 출범한 그룹 및 주요 계열사 ESG(환경·사회·지배구조) 위원회의 적극적인 역할을 당부했다. 한화는 지난 9일 창립 69주년을 맞았으며 코로나19 방역 상황을 고려해 공식적인 창립기념 행사는 하지 않았다. 대신에 창립 의미를 되새기고 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 10월 한 달간 계열사별로 지속적인 사회활동을 전개할 예정이다. 판교 R&D센터 5개 사(한화에어로스페이스, 한화디펜스, 한화테크윈, 한화정밀기계, 한화파워시스템)는 지난 6일부터 이틀간 재사용 가능한 물품을 기증하는 행사를 진행하기도 했다. /연합뉴스
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외주업체 부실심사·사실은폐도…민주 김주영 "투명성 제고 절실" 한국조폐공사가 8억원 어치의 품질 미흡 수출용지에 적정 판정을 내렸다가 뒤늦게 손실 처리한 것으로 나타났다. 외주업체 선정 절차도 부실하게 진행하는 등 공직기강 해이가 심각하다는 지적이 제기됐다. 12일 국회 기획재정위원회 소속 더불어민주당 김주영 의원에 따르면 조폐공사는 지난해 8월 수출용 용지 시제품 인쇄 검사 후 적정판정을 내린 뒤 본 제품을 생산했다. 그러다 지난해 10월 20일 수요처로부터 시제품 부적합 판정을 받았고, 부랴부랴 재검사한 결과 본 제품 상태가 불량인 것으로 드러났다. 조폐공사는 이 때문에 8억원 상당 손실을 봤다. 일부 외주업체 선정 과정도 부적절했다. 2019년 2월 메달 세트 제작 구매계약 과정에서 한 입찰 참가업체가 제출한 서류상 기술인력이 실제와 달랐는데도 평가에 그대로 반영해 계약했다가 종합감사에서 드러나 직원 4명이 징계(경고)를 받았다. 입찰 참가업체가 제출한 허위인력을 제대로 확인하지 않아 부적격 업체가 적격 판정을 받은 사례도 있었다고 김 의원은 지적했다. 이 부적격 업체는 1년 동안 129억원 상당 메달을 공사에 납품했다. 금이나 은에 국가 상징물 등을 새긴 귀금속 '불리온' 메달 사업 과정에서는 거래 위험성을 알고도 목표 달성을 위해 분할계약으로 감사를 피하다 194억원의 손실을 본 것도 모자라, 이 손실마저도 상임이사 전결로 처리해 은폐하고 변제기한을 연장하기도 했다. 일반 업체가 구매를 의뢰하면 조폐공사가 먼저 메달을 제작해주고 나중에 대금을 지급받는 형태로 사업을 진행했는데, 업체 측 부채 비율이 2019년 말 기준 1천800%에 달하는데도 계속 거래해 결국 대금 미납 사태가 발생한 것으로 파악됐다. 김주영 의원은 "외주업체 선정과 업무 추진 과정에서 조폐공사의 부당처리가 거듭되고 있다"며 "사실을 고의로 은폐하는 등 공공의 목적을 위한다는 공사가 국민을 기만하려 한 사건까지 발생했다"고 비판했다. 김 의원은 조폐공사에 재발 방지 대책과 함께 업무 투명성·청렴도 제고를 위한 직원 교육을 주문했다. /연합뉴스
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수소 사업 확대하는 에쓰오일…사우디서 블루암모니아 국내 공급
에쓰오일(S-OIL)은 국내 수소 생태계 조성을 위한 대규모 청정 수소 프로젝트에 참여한다고 12일 밝혔다. 에쓰오일은 대주주인 사우디아라비아 아람코와 협력해 사우디에서 생산한 블루 암모니아를 국내에 공급한다. 또한 최근 파트너십을 체결한 삼성물산과 국내 발전회사에 청정수소와 암모니아 혼소(mixed firing) 연료를 공급할 예정이다. 이와 관련해 에쓰오일은 최근 열린 정부의 '수소 선도 국가 비전' 행사에서 청정수소 프로젝트 컨소시엄 참여한다고 발표했다. 이 컨소시엄에는 삼성물산, 남부발전 등이 함께한다. 에쓰오일은 자체적으로도 대규모 수소 수요를 확보할 예정이다. 기존의 공장 연료를 수소 연료로 전환하고, 중질유 분해·탈황 등의 생산공정에 청정수소를 투입할 계획이다. 에쓰오일은 올해 초에는 차세대 연료전지 벤처기업인 에프씨아이(FCI)의 지분 20%를 확보해 수소 산업 진입을 위한 전략적 협력 관계를 만들었다. FCI는 40여건의 고체산화물 연료전지(SOFC) 특허를 보유하고 있으며, 2027년까지 최대 1천억원을 투자해 100MW 이상 규모의 생산 설비를 구축하고 그린수소 사업까지 사업영역을 확장할 예정이다. 에쓰오일은 이밖에 서울 시내에 복합 수소 충전소 도입을 검토하고 있으며, 버스·트럭 수소 충전 인프라 구축을 위해 업계가 추진하는 코하이젠(Korea Hydrogen Energy Network)에도 참여하고 있다. 회사 측은 "2050년 탄소배출 넷제로(Net Zero) 달성을 목표로 탄소경영 시스템을 고도화하고 있다"며 "수소 생산부터 유통, 판매에 이르기까지 수소 산업 전반에 진출할 계획을 갖고 참여를 확대 중"이라고 말했다. /연합뉴스
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