[부동산 스타트업 시대-12] 토즈는 왜 위워크가 못됐나

<앵커>미국계 공유 오피스 기업 ‘위워크’가 무서운 속도로 성장하고 있습니다. 회사 설립 7년 만에 전 세계 50여개 도시에 150여개 지점을 갖춘 글로벌 기업으로 성장했습니다.우리나라애서는 ‘토즈’라는 토종기업이 이 보다 10년이나 앞서 비슷한 사업을 시작했는데, 성장세는 기대에 못 미치고 있습니다.이들 두 기업의 차이는 무엇일까요. 이주비 기자입니다.<기자>서울 강남대로 인근에 위치한 공유형 오피스 토즈입니다.소규모 회의와 세미나, 스터디 등을 할 수 있는 공간입니다.지난 2002년 국내 한 대학가 앞에서 모임 센터로 시작한 토즈는 현재 전국에 360여개 지점을 갖춘 중견기업으로 성장했습니다.미국계 스타트업 위워크가 운영하고 있는 공유형 오피스입니다.1인기업 뿐 아니라 500명 규모의 회사까지 수용할 수 있도록 사무공간을 제공합니다.세계 어느 나라를 가더라도 현지에 있는 위워크 지점을 이용할 수 있는 게 특징입니다.토즈보다 10년이나 늦게 시장에 뛰어들었지만 전 세계 50여개 도시에 150여개 지점을 갖춘 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 비결은 무엇일까?두 기업이 갖고 있는 가장 큰 차이는 공략 대상이 달랐다는 점입니다.토즈가 국내 시장에 안주하고 있는 사이 위워크는 회사 설립 초기부터 글로벌화 전략을 세우고 이에 필요한 투자 유치에 공을 들여왔습니다.최근에는 소프트뱅크로부터 44억 달러에 이르는 막대한 돈을 투자받는 데 성공했습니다.미국이나 영국 등 선진국과는 달리 부동산 서비스 산업에 대한 우리 정부의 이해가 부족했다는 지적도 나옵니다.[인터뷰] 박인호 / 숭실사이버대 부동산학 교수"IT산업과 부동산 서비스산업을 접목의 문제가 있고 공유경제와 관련해 부동산 산업 접목이 필요한데 이러한 부분에 대한 대안이 많지 않고 전체 산업에 대한 육성 방안이 마련돼 있지 않는 게 실정입니다."부동산과 IT를 접목한 프롭테크 산업이 급성장하고 있는데, 지원은 고사하고 방해만하고 하고 있다는 목소리도 나옵니다.우수한 기술력을 갖춘 국내 스타트업들이 글로벌 기업으로 성장할 수 있도록 불필요한 규제는 모두 없애야 한다는 의미입니다.한국경제TV 이주비입니다.이주비기자 lhs718@wowtv.co.kr한국경제TV 핫뉴스ㆍ티몬, 초소형 전기차 `다니고` 100대 선착순 판매 개시ㆍ강성훈 박소현, 카메라 꺼진 줄 모르고 포옹하다…`들통?`ㆍ개리 아내, `아무도 몰랐다`…10살 연하 리쌍컴퍼니 직원?ㆍ손예진 나이?…"밥 잘 사주는 예쁜 누나"ㆍ낸시랭 “올해 한국 떠날 것, 다른 나라서 인생 2막”ⓒ 한국경제TV, 무단 전재 및 재배포 금지