[2012 대한민국 일하기 좋은 100대 기업] 한화케미칼, 다양한 온·오프라인 소통
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직원 참여 저절로
한화케미칼은 ‘신뢰와 소통’의 일하기 좋은 일터 구현을 위해 GWP 활동을 리드할 수 있는 변화 관리자(GWP Agent)를 팀별로 선임해 구성원의 참여와 실천으로 기업문화를 바꿔가는 ‘프랙티스 활동’을 개발, 실천하고 있다.
전 임직원의 공감대 형성과 적극적인 참여를 위해 CEO 경영설명회, 굿모닝 CEO, 온라인 소통 활동 등 다양한 커뮤니케이션을 진행하고 있다. 다양한 사업과 구성원들의 니즈를 만족시키기 위해 정기적으로 설문조사 및 워크샵을 통해 조직원 간의 목표를 공유하고 추진방향을 수립하고 있다. 변화관리자(Ca, Change agent)를 육성하여 조직문화를 더욱 견고하고 단단하게 만들어 가고 있다.
또 수유실 설치, 임산부 배려 행동지침, Mom’s ID(예비 엄마 표시제) 등을 통해 여성 임직원들의 복지 신장에 적극적으로 기여하고 있다.
일과 삶의 균형을 위해 Refresh 휴가(10일), 한화봉사단, 자녀캠프, 배우자 경영설명회 등 다양한 프로그램도 진행하고 있다.
전 임직원의 공감대 형성과 적극적인 참여를 위해 CEO 경영설명회, 굿모닝 CEO, 온라인 소통 활동 등 다양한 커뮤니케이션을 진행하고 있다. 다양한 사업과 구성원들의 니즈를 만족시키기 위해 정기적으로 설문조사 및 워크샵을 통해 조직원 간의 목표를 공유하고 추진방향을 수립하고 있다. 변화관리자(Ca, Change agent)를 육성하여 조직문화를 더욱 견고하고 단단하게 만들어 가고 있다.
또 수유실 설치, 임산부 배려 행동지침, Mom’s ID(예비 엄마 표시제) 등을 통해 여성 임직원들의 복지 신장에 적극적으로 기여하고 있다.
일과 삶의 균형을 위해 Refresh 휴가(10일), 한화봉사단, 자녀캠프, 배우자 경영설명회 등 다양한 프로그램도 진행하고 있다.