액센츄어 리포트는 혁신 리더십을 크게 두 가지로 분류하고 있다. 사내 조직과 관련된 조직 기반 리더십과 외부와 연결되는 가치사슬(value chain) 기반 리더십이다. △최고경영진 주도형 △사내 네트워크형 △분산형 리더십은 조직 기반 리더십이다. △공급업체 지향형 △제휴사 집중형 △경쟁사 지향형 △고객 지향형 리더십은 가치사슬에 바탕을 둔 리더십 스타일이다. 조직 기반 리더십과 관련된 대표적인 경영이론으로는 프랑스 인시아드 경영대학원 김위찬,르네 마보안 교수가 주창한 '블루오션전략'을 꼽을 수 있다. 블루오션전략은 실행방법론인 티핑포인트 리더십을 통해 톱다운(top-down) 리더십의 전형을 보여주고 있다. 조직 기반 리더십이 사내의 혁신역량 극대화에 집중한다면 가치사슬 기반 리더십은 '구매-연구개발(R&D)-마케팅-물류' 단계에서의 가치창출에 초점을 맞춘다. 대표적인 이론으로는 혁신 소싱(innovation sourcing)전략,오픈 이노베이션,재빠른 2등(fast second)전략 등이 있다.