강유식 (주)LG 대표이사 부회장은 "구조본은 어차피 3년간 한시조직이었고 지주회사 출범이 늦어져 2년간 더 운영됐을 뿐"이라며 "각 계열사는 스스로의 판단 아래 상시 구조조정을 하게 될 것"이라고 말했다. 그는 특히 "이사회는 지주회사와 자회사에서 각각 2명씩 추천하고 4명은 사외이사로 구성된다"며 사업자회사의 자율경영을 강조했다. ◆구조조정본부 해체 강 부회장은 "기존의 구조본 기능 중 본연적인 것은 지주회사로 흡수하고 그룹 공동업무는 경영개발원에서 수행하며 나머지는 자회사로 이관하게 된다"고 말했다. 지주회사는 △지주회사 자체를 유지하기 위한 총무 법무 비서 등 지원부문과 △CFO(최고 재무담당임원) 등 재경부문 △지주회사의 새로운 사업을 개발하기 위한 사업개발부문 △포트폴리오와 성과관리 등 출자회사에 대한 경영관리부문 △계열사 경영자에 대한 성과평가와 경영진 육성을 위한 인사부문 등 5개 부문으로 구성키로 했다. 그는 이번 결정에 대해 정부와는 사전교감이 전혀 없었다고 말했다. ◆정도경영 전담팀 설치 강 부회장은 "(전원 사외이사로 구성된) 감사위원회도 실질적 활동을 할 수 있는 기능이 필요하다는 얘기가 있었다"며 "이같은 기능을 위한 인력 풀을 만들어 효율적으로 운영하자는 것"이라고 말했다. 정도경영 전담팀이 구조본 역할을 대체하는 것이 아니냐는 질문에 대해 강 부회장은 "그렇지 않다"며 "구조본의 보고라인이 회장이었다면 이 팀은 각 사의 이사회와 감사위원회에 보고를 하게 된다"고 설명했다. 정도경영 전담팀도 한시적인 조직으로 향후 5년 정도 운영하면서 계열사에 전문 경영체제를 정착시키겠다고 덧붙였다. ◆브랜드 사용료 받는다 강 부회장은 브랜드 사용료와 관련해 "계열사 매출에 따라 달라질 것"이라며 "사용료 부과 기준은 현재 실무부서에서 작업중"이라고 말했다. 그는 "사용료 수입은 LG브랜드 가치제고를 위해 재투자된다"며 "각 계열사들이 LG브랜드를 계속 사용할 것인지 여부를 검토시키기 위해 2004년 말까지 여유를 줬다"고 설명했다. 손희식 기자 hssohn@hankyung.com