"성공적인 벤처투자를 위해선 알맞은 컨설팅 서비스가 무엇보다 중요합니다"

한미창업투자(대표 이재형)의 이영민(35) 수석 팀장.

서울대 경영학과(83학번)를 졸업한 그는 앤더슨컨설팅의 컨설턴트 출신이다.

포항제철 기획조정실 투자팀에서도 경력을 쌓았다.

지난 94년엔 포항공대 산업공학과 대학원에서 정보기술(IT)을 전공, 석사
학위를 받았다.

그리고 한미창투에 몸을 담았다.

"제 버릇 남 못 준다"고 그는 벤처캐피털리스트가 된 뒤에도 컨설턴트처럼
일했다.

충실한 컨설팅 서비스를 제공하기 위해 경영지도사 자격증도 땄다.

미국 싱가포르 홍콩 등에서 열리는 비즈니스 연수도 빠지지 않고 참가하고
있다.

"투자를 해 놓고 앉아서 성공하기만 기다린다면 진정한 벤처캐피털이라고
할 수 없다"고 그는 단언한다.

이 팀장의 컨설팅이 진가를 발휘한 대표적인 예는 통신장비 제조업체
맥시스템(대표 문승열).

지난 1997년 5억원을 투자했던 이 회사는 국제통화기금(IMF) 관리체제가
시작되면서 경영이 어려워졌다.

PC시장 자체가 위축되니 모뎀 등의 통신장비가 잘 팔릴 리 없었다.

엔지니어들이 주축이 된 맥시스템은 기술력은 뛰어났지만 재무 분야는
취약했다.

유동성 관리 계획을 제대로 세우지 못해 부도위기에까지 몰렸다.

이때 이 팀장이 나섰다.

자금관리의 문제점을 날카롭게 지적했다.

그리고 CFO(재무경영자)를 영입토록 권했다.

조언을 받아들인 맥시스템은 마침내 체질개선에 성공, 지난해 3백60억원의
매출에 10억원의 순이익을 낼 수 있었다.

이 외에도 이 팀장의 투자업체들은 대부분 <>조직구조 <>자금유치 <>마케팅
<>인력영입 등에 관한 컨설팅 서비스를 받고 있다.

이를 발판으로 코스닥등록 등으로 성공을 거둔 벤처기업들이 씨엔아이(투자
금액 10억원) 엠케이전자(20억원) 와이드텔레콤(3억5천만원) 등 모두 15개가
넘는다.

이 팀장의 투자철학은 명확하다.

한꺼번에 그리 많은 금액을 투자하지는 않는다.

하지만 기업가치를 높이기 위한 컨설팅 등의 지원 사격은 그 몇 배를 한다는
것.

그는 코스닥등록에만 집착하는 벤처업계의 최근 세태를 무척 안타까워했다.

너무 단기간에 승부를 내려다보니 기업을 건실하게 성장시키려는 노력은
오히려 소홀해진다는 것.

"벤처의 최종 목표는 영속성을 가질 수 있는 튼튼한 기업을 만드는 것"
이라는 이 팀장은 "앞으로도 컨설팅으로 벤처기업의 진정한 동반자가 되는
새로운 벤처문화를 만드는데 앞장 서겠다"는 포부를 밝혔다.

(02)555-0781

< 서욱진 기자 venture@ ked.co.kr >


( 한 국 경 제 신 문 2000년 2월 15일자 ).