포항제철은 감사원 감사에서 적발된 비위사실과 관련 임직원(계열사 포함
38명) 가운데 강구선(구매본부장) 상무등 19명을 31일자로 권고사직 처리
하는 등 대규모 문책인사를 단행했다고 28일 발표했다.

포철은 분위기 쇄신및 책임경영체제 구축을 위해 기존의 본부장제를 담당
임원제로 바꾸고 과장급이상 간부사원 5백50명에 대한 순환보직 인사도
실시했다.

포철은 이날 인사에서 경영위원회 결정이 부실했던데 대한 책임을 물어
이춘호 이형팔 부사장의 경영위원 보직을 박탈, 사장 보좌역에 보임시켰다.

비위사실 관련 임직원중 나머지 19명은 징계위원회에 회부키로 했다.

또 심재강 전무, 박종일 전무, 김광준 전무, 윤석만 상무 등은 후진을 위해
사의를 표명했다고 덧붙였다.

포철은 문책인사와 함께 최광웅 포스리전무를 전무대우로 영입하고 신성용
원료탄팀장, 유병창 POSAM(포철미국)사장, 김진천 포항제철소 중앙설비부장,
이윤 포항제철소 스테인레스부장 등을 상무대우로 승진시켰다.

포철의 이번 인사는 감사원의 감사결과를 수용, 비리사실 관련 임원을
문책하되 외부의 입김은 철저히 차단했다는 점이 특징이다.

포철 관계자는 "낙하산인사를 없애고 내부 승진원칙에 따라 소수 인력만
승진시켰다는 점에서 인사권자의 이같은 노력을 읽을 수있다"고 말했다.

포철은 또 이번 인사를 통해 기존 임원중 같은 분야의 업무를 오랜동안
맡아온 임원을 대상으로 업무분장도 대폭 조정, 조직에 활력소를 불어
넣었다고 설명했다.

포철 인사팀 관계자는 "부서간 원활한 인력교류를 위해 장기 보직자 위주로
본사 포항 및 광양제철소간 간부교류 등 총 5백50명에 달하는 과장급이상
간부직원에 대한 순환보직 인사도 실시했다"고 말했다.

포철은 문책 인사단행과 함께 책임경영체제를 구축하기 위한 조직개편도
실시했다.

먼저 본부장 중심의 조직체계를 담당 임원제로 개편했다.

이에 따라 포철은 본사부문의 본부장-부문총괄-팀장으로 이뤄졌던 조직체계
를 담당임원-실장-팀장으로 바꾸고 28개 실을 신설해 담당임원이 2~5개의
실업무를 관장토록 했다.

집단 의사결정기구인 경영위원회는 이사회 부의사항이나 경영전략을 사전에
심의하는 기구로 개편하고 투자 예산 인사 등 경영권에 관한 사항과 중요
집행업무는 대표이사인 회장, 사장이 결재토록 함으로써 책임경영을 강화
했다고 회사측은 설명했다.

포철은 인사 및 조직개편단행과 함게 감사시 지적사항에 대한 조치내용
등도 함께 발표했다.

포철은 내년 3월 공사가 완공되는 광양 5고로의 화입을 보류키로 했으며
조강증산사업과 관련, 추진해온 브라질 펠릿공장 생산제품은 해외에서
판매토록 조치했다.

임원 인사내용은 다음과 같다.

<> 임원 담당업무 조정

<>부사장 이춘호(사장보좌역) 이형팔(사장보좌역)
김용운(경영위원.관리부문총괄)
<>전무이사 이원섭(경영위원.기술개발 기술관리담당)
강창오(경영위원.포항제철소장)
한수양(경영위원.광양제철소장)
박문수(경영위원.판매관리 열연판매담당) 이원표(기술연구소장)
<>전무대우 최광웅(경영위원.경영기획 PI 정보시스템담당)
<>상무이사 이형실(총무 섭외,부산사무소,주택건설추진반담당)
이선종(설비투자계획담당) 이승관(내외자구매담당)
신충식(수출담당) 박정우(인사노무담당,인재개발원장)
황원철(포항제철소 부소장) 김성환(EU사무소장)
정용희(광양제철소 부소장) 황태현(재무 자금관리담당)
김용근(광양제철소 부소장)
<>상무대우 한광희(도쿄지점장) 김동진(베이징사무소장)
신수철(포항제철소부소장) 고문찬(광양제철소 부소장)

<> 승진(상무대우)

<>신성용(원료담당)
<>유병창(홍보담당)
<>김진천(광양제철소 부소장)
<>이윤(냉연 스테인레스판매담당)

< 이익원 기자 iklee@ >

( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 29일자 ).