*** 사장 : 이윤우

8년째 TPM활동을 사업장 특성에 맞게 꾸준히 발전시킨 점을 인정받았다.

91~96년 TPM활동에서는 목표를 생산배가로 정하여 설비투자없이
생산량을 두배로 늘리는 등 TPM활동을 이익으로 연결시켰다.

97년부터는 경쟁력목표를 스피드향상으로 정하여 리드타임을 절반으로
줄이기 위한 노력을 펼치고 있다.

회사측은 생산보전활동으로 신규라인도 조기에 정상 가동할 수 있는
역량을 축적할 수 있게 됐다고 설명했다.

이밖에 TPM활동을 생산현장뿐 아니라 종업원의 의식을 개혁하는데
활용해왔다.

( 한 국 경 제 신 문 1998년 10월 15일자 ).