** 추천사 : 한경서평위원회
** 저 자 : 켄트 보웬 외
** 역 자 : 류춘호.신건철
** 출판사 : 21세기북스

"신제품 개발의 7가지 성공비결(원제 The Perpetual Enterprise Machine)"
은 하버드 스탠퍼드 MIT 퍼듀 등 미국의 주요 대학에서 13명의 교수와 포드
자동차 휴렛팩커드 디지털이퀴프먼트 이스트먼코닥 채퍼랠철강 등 5개 기업
에서 14명의 멤버가 협력해서 수행한 연구노력의 산물이다.

이 책은 새로운 제품과 공정의 개발을 주도하는 탁월한 원칙들에 관한 것
이지만 좀더 깊게 보면 미래의 창조에 관한 책이기도 하다.

주지하는대로 우리나라는 역사적으로 중대한 기로에 봉착해 있다.

OECD(경제협력개발기구) 가입과 더불어 우리나라는 더이상 OEM이나 선진국
으로부터의 기술이전에 의존하거나 안주할 시기는 지났다.

선진국도 우리나라를 생산기지화해 OEM 동반자로 인식한 것은 과거의 일이고
이제는 우리 기업을 세계시장에서 직접적인 경쟁상대로 견제하고 있다.

이러한 대내외적인 환경변화를 직시할때 우리 기업이 나아갈 방향은 자명
해진다.

과거처럼 남의 기술에 의한 제품및 서비스의 생산에서 한걸음 나아가 독자적
인 기술개발 여건이 채 마련되지도 않은 우리 기업이 무엇을 어떻게 해야 할
것인가.

이 책은 전반 7장을 신제품 개발에 관한 7가지 원칙으로, 후반 5장을 5개
기업에서 실행됐던 20개의 프로젝트로 구성하고 있다.

특히 본서는 상기 5개 기업들의 프로젝트들을 초월해서 그것들로부터 7가지
주제가 개발성과에 미치는 영향과 특성에 대한 증거와 시사점을 도출해 냈다.

더나아가 어떠한 주장에 대한 구체적인 예나 토론의 실제 현실성의 특정
측면을 살펴보고자 하는 독자들을 위해 회사와 프로젝트에 대한 자세한 설명
이 아울러 수록돼 있다.

이 책의 출간은 기업이나 대학에 큰 영향을 끼쳤다.

이 책에서 설명된 개념, 원리및 수단은 여러 기업에 걸쳐 서로 다른 많은
프로젝트에 적용될수 있었으며 이것의 영향은 개발기간, 생산성및 디자인이나
품질에 있어 눈에 띄는 향상을 이루게 하였다.

대학들 역시 본서의 영향으로 공학및 경영학 양 분야에 걸쳐 제조기업에
대한 이해를 심화할 목적으로 새로운 연구및 교과과정에 착수했으며 과거에
비해 훨씬 더 효과적으로 새로운 지도자들을 교육시킬수 있는 능력을 함양
시켰다.

본서의 간행을 계기로 제조업에 대한 연구및 강의에 있어 공학과 경영학을
접목시키는 새로운 프로그램이 이제는 대학에서 중요한 학습분야가 됐다.

유붕노 < 마케팅연구원장겸 연세대 명예교수 >

(한국경제신문 1997년 3월 28일자).