기업 경영계획 모델의 고전 가운데 하나로 피드백(Feedback) 시스템이 있다.

자동제어시스템으로 불리은 이 기법은 경영목표를 설정하고 장.단기 계획을
수립한후 착오에 대한 원인분석을 거쳐 다시 목표를 설정하는 것이다.

이같은 기법은 단순히 기업경영에만 적용되는 것은 아니다.

확정투자가 아니어서 시행착오를 거듭해야 하는 증시에서 이같은 방식의
활용은 필수적이다.

주가하락으로 손실을 입었다면 낙심하지 말고 이 시스템을 적절히 활용할
필요가 있다.

실패에 대한 반성은 성공의 지름길이기 때문이다.

(한국경제신문 1997년 3월 18일자).