** 삼성물산 : 모래시계 **

삼성물산 유통사업부는 최근 30분짜리 모래시계를 샀다.

이 30분짜리 모래시계가 바닥(위쪽)을 드러내는 순간 무조건 회의를
끝낸다.

사내 회의에 모래시계가 "동석"하면서 회의시간은 반으로 줄었다.

우려했던 "결론을 내리지 못하고 마감"하는 회의는 더더욱 없었다.

일석이조의 효과를 거둔것이다.

이같은 사실이 사내에 알려지면서 각 사업부서가 모래시계 구입에
나섰고 삼성물산 신세길사장은 오는 23일 회사창립기념식에서 사원
대표에게 모래시계 50개를 주겠다는 약속을 하기에 이르렀다.

모래시계를 사내 회의에 "동참"시킬때 불필요한 회의시간이 줄고
회의의 효율도 높아질것이라는 판단때문이다.

삼성물산측은 발언시간에 구애받지 않던 중역이나 간부도 모래시계
앞에서는 "꼭필요한 얘기만한다"고 말했다.

< 김영근기자 >

** 기아자동차 : 스탠딩회의 **

기아자동차 여의도본사 2층 8개의 회의실 가운데 1곳은 다른 회의실
과는 전혀 분위기가 다르다.

의자를 찾아볼수가 없다.

다만 허리높이의 연설대 형태 탁자만이 8개가 놓여 있다.

선채로 회의를 하도록 만들어 놓은 "스탠딩 회의실"이다.

이곳에서는 10분을 넘기지 않는 회의가 대부분이다.

우선 회의를 오래 끌다보면 다리가 아프기 때문이다.

서서 회의를 하다보니 사고능력도 좋아지는것 같다는 것이 관계자의
설명이다.

** (주)대우 : 땡미팅 **

(주)대우는 하루일과를 "땡 미팅"으로 시작한다.

특별한 일이 없는한 아침8시 출근과 동시에 부서별로 회의를 연다.

회의는 5분정도.길어도 10분을 넘는 사례를 좀처럼 보기 어렵다.

"땡 미팅"이외에 회의를 여는일은 거의 없다.

부서에 따라서는 7시55분에 회의를 시작한다.

이경우 회의는 8시 "땡"하면 끝난다.

"땡 미팅"이라는 이름도 8시 정각에 회의를 시작하든지 끝낸다고
해서 붙여진 이름이다.

회의는 형식에 구애받지않고 자유스럽게 진행된다.

회의에서는 거의 모든 참석자가 짧게 발언하는 기본 룰만 지키면
나머지는 큰 문제가 되지않는다.

업무와 관련된 정보교환뿐아니라 개인신상에 관한 문제도 털어놓는다.

< 김수섭기자 >

(한국경제신문 1995년 3월 19일자).