>>>> 이 순 철 저 <명진출판 간> <<<<

미국에서 도입된 경영혁신이론인 리엔지니어링을 국내 기업이 성공적으로
수행한 과정을 담은 사례집.

삼성생명 동서식품 대림산업 H중공업등 4개 기업의 "한국적" 비즈니스
리엔지니어링 수행과정을 수록했다.

홍익대경영학과교수인 저자는 지난해 "비즈니스 리엔지니어링"(전2권)
이란 저서를 통해 국내 최초로 리엔지니어링을 소개해 경영혁신서적
발간붐을 일으킨 장본인.

한국에서 가장 성공적이라고 평가되는 이들 4개 기업의 리엔지니어링
수행과정에 저자가 직접 참여해 얻은 경험을 정리했다.

이 책에 소개된 리엔지니어링 기법은 각 회사가 처한 상황에 따라 차별화
된 방법론을 전개하고 있는 것이 특징이다.

삼성생명은 사무혁신을 위해 도입했고 대림산업은 전체적인 전략수행의
일환으로 기업이미지 경영전략 업무 재구축의 단계로 진행시켰다.

또 동서식품은 전략정보시스템 구축을 위한 방법론으로, H중공업은 청년
중역의 과제로서 비즈니스 리엔지니어링을 각각 다르게 전개했다.

저자는 "국내 기업들은 적은 금액으로 개선안 개발에서부터 구축까지
1년이내에 완료해야 한다"며 한국적 비즈니스 리엔지니어링의 특성을
나름대로 정의했다.

(3백36면 7천5백원) (312)5364