올해를 재창업의 원년으로 정하고 이미지변신과 기업체질개선에 집중적인
노력을 쏟고있는 미원그룹(회장 임창욱)이 임원들의 의식개혁을 겨냥한 주
2일 현장근무제를 도입,2일부터 시행에 들어갔다.
임원들의 사고혁신과 체질개선을 거듭 강조해온 임회장의 강력한 지시에
따라 마련된 이제도의 목적은 전임원이 국제화등 최근의 대내외 기업환경
변화에 걸맞는 현장감각을 갖추도록 함으로써 그룹분위기를 현장중시형으
로 바꾸어 가겠다는 것.
미원그룹은 1백여명에 달하는 임원들이 일주일에 2일씩 현장에서 근무하
도록 하되 1년에 한번은 해외현장,반기별로 한번은 그룹공통의 현장,매월
한번씩은 그룹내 관련부서를 의무적으로 둘러보도록 했다.
국내현장의 경우 거래선과 협력업체등 고유업무와 관련된곳을 중점적으로
방문해 고객불만등 "현장의 소리"를 청취토록 했으며 그룹공통의 현장은 정
부투자기관과 연구소등 비서실이 선정한 곳을 들러 최신동향을 파악하도록
했다.